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力争上游抓项目

2019-09-21 15:38

◎张映桥

解放思想抓项目

坚持不懈用新思想武装头脑,对标新思想持续解放思想,在解放思想中统一思想。我们将深刻领会习近平总书记关于“推动高质量发展是做好经济工作的根本要求”的重要论述,认真对照省委娄勤俭书记提出的“九个有没有”,深入学习贯彻市委七届九次全会精神,坚决消除思想上的不良倾向:一是盲目乐观的倾向。认为丹徒虽然是“苏南洼地”,但放眼全省全国仍有优势,对抓项目、抓发展“麻痹松懈”。我们不能在人家华丽转身的时候,还懵懵懂懂、陶醉于“不知有汉、无论魏晋”的“桃花源”,要担起时代重任,不让时代机遇与我们“擦肩而过”。二是信心不足的倾向。认为丹徒“盘子小”、发展不充分,对于追赶先进地区底气不足,对抓发展不敢“争第一、创唯一”。我们将从丹徒改革开放的丰硕成果、开展的“六大攻坚战”等阶段性工作成效中,看到积极的变化,善于发现和发掘自己的力量,坚定信心、敢于胜利。三是浅尝辄止的倾向。对于抓项目、抓发展,有感性认识、缺乏深刻领悟,对高质量项目的源头、发展趋势、操作方法理解不够透彻、把握不够精准。我们将坚决消除路径依赖、消除惯性思维、消除“等靠要”的思想,争当勤于思考、敢于探索、勇于创新的“闯将”。

遵循规律抓项目

抓住本源、遵循规律,结合丹徒实际,不唯书、不唯上、只唯实,对丹徒产业发展进行思考和谋划。

一是产业总体定位。把丹徒的发展摆在长三角一体化、宁镇扬一体化等大发展战略中来谋划推进,融入重大布局、集聚资源要素、拓展发展空间;结合当前发展的时空条件和丹徒自身实际,重点围绕先进制造业,在产业发展上融入苏南、融入长三角,做长三角一体化、苏南国家自主创新示范区和宁镇扬一体化的产业“小花园”。

二是产业细分定位。按照总书记“现代高效农业是农民致富的好路子”重要指示精神,做强做优现代农业。对于现代制造业,将结合丹徒产业发展实际,在资源要素盘活、创新驱动、优秀人才集聚上下功夫,在推进现有产业转型升级的同时,重点瞄准科技型、基地型重大产业项目,“专精特新”“高精尖”的“小巨人”项目。在推动现代服务业发展上,重点发展生产性服务业、临港物流产业和现代旅游业。

三是产业空间定位。开发区、高新园、上党紧扣“一区、两园”定位,重点发展先进制造业、汽车产业;辛丰、谷阳,重点在于转型升级、盘活资源;宜城街道,重点发展城市经济;高桥,重点发展临港产业;世业、江心重点发展现代旅游业;宝堰、荣炳重点发展现代高效农业。

踏石留印抓项目

抓项目,急不得,更慢不得。我们将按照节奏,慢的时候慢,该快的时候一定快,走稳走实。转型升级更加坚决。当前的一些困难和挑战,从长远看是制造业向更高级演进的必然结果,我们所遇到的“六大攻坚战”是压力,更是机遇,我们将坚定地借力打力、甩掉包袱、轻装上阵,解决一些多年想解决而未解决的问题。尤其是谷阳、辛丰等板块,将强势推进转型升级、腾笼换凤。招商引资更加精准。按照高质量发展的要求,加强对项目的研判和甄别,实施项目“345”生成机制,突出亩均效益、能耗指标、环境容量等质量指标的“硬约束”,从源头上改善供给质量。当务之急,我们将在项目建设上实现“三个确保”:确保北汽麦格纳新能源汽车、燃机热电联产、润祥油气物流园等总投资30亿元以上项目按时间节点稳步推进,并在明年“开花结果”;确保比泽尔空调压缩机、兴发铝业、千禾味业等总投资10亿元以上项目今年“落地生根”;确保年初排定的43个重点产业项目推进有序有力。通过“三个确保”,力争全年固定资产投资达100亿元。项目服务更加高效。建立健全重点产业项目区领导挂钩联系制度和服务项目“三项机制”,坚决打好作风效能建设的“硬仗”,当好高质量发展的“店小二”。

践行“行动是最好的语言”

基层最大的特点是其“实践性”。领导干部带好头、关键少数是“关键”。喊破嗓子不如甩开膀子、放出样子,领导干部发挥好“排头兵”“领头雁”的作用,切实担负起牵头抓总、协调各方、督查考核、服务保障的工作职责,形成围绕项目转、围绕项目干的强大合力。把解决问题放在突出位置。杜绝形式主义、官僚主义,拿出只争朝夕的工作作风解决问题,善于抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面,“一个环节一个环节”地解决,特别是抓关键环节和关键节点,把“马上就办、真抓实干”的要求化为行动。弘扬“工匠精神”。绘好“任务图”“施工图”“责任图”,用好“一线工作法”“挂图作战法”“督查考核法”,保持工作定力,假以时日,一定能干出实体经济的百花园、新天地,一定能将“施工图”变成硕果累累的“实景图”。

(作者系中共丹徒区委书记)

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◎张映桥

解放思想抓项目

坚持不懈用新思想武装头脑,对标新思想持续解放思想,在解放思想中统一思想。我们将深刻领会习近平总书记关于“推动高质量发展是做好经济工作的根本要求”的重要论述,认真对照省委娄勤俭书记提出的“九个有没有”,深入学习贯彻市委七届九次全会精神,坚决消除思想上的不良倾向:一是盲目乐观的倾向。认为丹徒虽然是“苏南洼地”,但放眼全省全国仍有优势,对抓项目、抓发展“麻痹松懈”。我们不能在人家华丽转身的时候,还懵懵懂懂、陶醉于“不知有汉、无论魏晋”的“桃花源”,要担起时代重任,不让时代机遇与我们“擦肩而过”。二是信心不足的倾向。认为丹徒“盘子小”、发展不充分,对于追赶先进地区底气不足,对抓发展不敢“争第一、创唯一”。我们将从丹徒改革开放的丰硕成果、开展的“六大攻坚战”等阶段性工作成效中,看到积极的变化,善于发现和发掘自己的力量,坚定信心、敢于胜利。三是浅尝辄止的倾向。对于抓项目、抓发展,有感性认识、缺乏深刻领悟,对高质量项目的源头、发展趋势、操作方法理解不够透彻、把握不够精准。我们将坚决消除路径依赖、消除惯性思维、消除“等靠要”的思想,争当勤于思考、敢于探索、勇于创新的“闯将”。

遵循规律抓项目

抓住本源、遵循规律,结合丹徒实际,不唯书、不唯上、只唯实,对丹徒产业发展进行思考和谋划。

一是产业总体定位。把丹徒的发展摆在长三角一体化、宁镇扬一体化等大发展战略中来谋划推进,融入重大布局、集聚资源要素、拓展发展空间;结合当前发展的时空条件和丹徒自身实际,重点围绕先进制造业,在产业发展上融入苏南、融入长三角,做长三角一体化、苏南国家自主创新示范区和宁镇扬一体化的产业“小花园”。

二是产业细分定位。按照总书记“现代高效农业是农民致富的好路子”重要指示精神,做强做优现代农业。对于现代制造业,将结合丹徒产业发展实际,在资源要素盘活、创新驱动、优秀人才集聚上下功夫,在推进现有产业转型升级的同时,重点瞄准科技型、基地型重大产业项目,“专精特新”“高精尖”的“小巨人”项目。在推动现代服务业发展上,重点发展生产性服务业、临港物流产业和现代旅游业。

三是产业空间定位。开发区、高新园、上党紧扣“一区、两园”定位,重点发展先进制造业、汽车产业;辛丰、谷阳,重点在于转型升级、盘活资源;宜城街道,重点发展城市经济;高桥,重点发展临港产业;世业、江心重点发展现代旅游业;宝堰、荣炳重点发展现代高效农业。

踏石留印抓项目

抓项目,急不得,更慢不得。我们将按照节奏,慢的时候慢,该快的时候一定快,走稳走实。转型升级更加坚决。当前的一些困难和挑战,从长远看是制造业向更高级演进的必然结果,我们所遇到的“六大攻坚战”是压力,更是机遇,我们将坚定地借力打力、甩掉包袱、轻装上阵,解决一些多年想解决而未解决的问题。尤其是谷阳、辛丰等板块,将强势推进转型升级、腾笼换凤。招商引资更加精准。按照高质量发展的要求,加强对项目的研判和甄别,实施项目“345”生成机制,突出亩均效益、能耗指标、环境容量等质量指标的“硬约束”,从源头上改善供给质量。当务之急,我们将在项目建设上实现“三个确保”:确保北汽麦格纳新能源汽车、燃机热电联产、润祥油气物流园等总投资30亿元以上项目按时间节点稳步推进,并在明年“开花结果”;确保比泽尔空调压缩机、兴发铝业、千禾味业等总投资10亿元以上项目今年“落地生根”;确保年初排定的43个重点产业项目推进有序有力。通过“三个确保”,力争全年固定资产投资达100亿元。项目服务更加高效。建立健全重点产业项目区领导挂钩联系制度和服务项目“三项机制”,坚决打好作风效能建设的“硬仗”,当好高质量发展的“店小二”。

践行“行动是最好的语言”

基层最大的特点是其“实践性”。领导干部带好头、关键少数是“关键”。喊破嗓子不如甩开膀子、放出样子,领导干部发挥好“排头兵”“领头雁”的作用,切实担负起牵头抓总、协调各方、督查考核、服务保障的工作职责,形成围绕项目转、围绕项目干的强大合力。把解决问题放在突出位置。杜绝形式主义、官僚主义,拿出只争朝夕的工作作风解决问题,善于抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面,“一个环节一个环节”地解决,特别是抓关键环节和关键节点,把“马上就办、真抓实干”的要求化为行动。弘扬“工匠精神”。绘好“任务图”“施工图”“责任图”,用好“一线工作法”“挂图作战法”“督查考核法”,保持工作定力,假以时日,一定能干出实体经济的百花园、新天地,一定能将“施工图”变成硕果累累的“实景图”。

(作者系中共丹徒区委书记)

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