今年是新中国成立70周年，镇江推进产业強市、高质量发展战略也进入了关键之年。如何更深入贯彻落实好中央经济工作会议部署、省委和市委全会的相关要求，各部门“一把手”们都有怎样的谋划和布局？今日镇江记者近日采访了镇江市政府国资委主任董和建，听他阐述了国资系统保障经济高质量发展的“秘笈”。
产 业 强 市
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市政府国资委主任董和建接受采访。今日镇江记者 吴悠 摄
在加速转型上下功夫
董和建对记者说，当前，国资系统在加速转型发展过程中，着力优化整合各产业集团相关业务板块，切实增加企业的经营性业务，增强盈利能力和造血功能。
他介绍，今年国资系统将充分发挥央国企合作联盟的沟通联系桥梁的作用，为今年的航空航天产业招商活动助力。持续加强与省属企业的沟通对接，推动资源优势互补，对合作项目进行梳理分析，有针对性地进行分类攻坚，全力以赴加大推进力度，确保项目落地生根。
同时，做大做强国有上市公司。咬定两大上市公司市值双双超百亿的目标，通过引进战略投资者、资产重组等方式，提升上市公司资本运作能力和抗风险能力。
董和建向记者介绍，今年国资委还将着力引导企业建立、完善现代企业制度，加强国资监管，强化企业内部管控，持续优化企业组织架构和治理结构。
他说，市国资委将检查督促企业事前落实投资尽职调查、可行性分析、专家评估等工作，对实施中的重大投资项目进行随机监督检查，及时提示发现的问题，选择部分重大投资项目开展后评价，并向企业通报后评价结果。
董和建表示，同时，在市属产业集团设立内审机构，建立重要业务活动和关键业务环节内控管理制度，有效构筑企业经营风险的“防火墙”，实现内部审计对企业改革重组、年度财务结算、经济责任、工程预决算、重大项目等全覆盖。保证内部审计工作的独立性，规范和完善中介机构的比选程序和审计招投标工作，按照有关规定实行中介机构交叉审计。
董和建介绍，今年我市将加快企业内部机制转换，科学设置考核评价体系，推动国有企业实现内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。
他告诉记者，我市将按照市属企业的功能定位、改革目标和发展战略，实施分类监管和差异化考核。建立健全与劳动力市场适应，与经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制，工资与经济效益同向联动，能增能减。根据企业功能定位、行业特点和生产经营等情况，科学编制全层级的工资总额预算方案，并对执行情况进行动态监控。
建立向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜的工资制度，调控非核心岗位职工工资水平，建立与劳动力市场价位接轨的用工机制。
如何更好建设高素质企业干部人才队伍？
在回答这一问题时，董和建告诉记者：
确立选人用人的政治导向、市场导向和实绩导向，推动国企领导人员队伍结构不断优化、整体功能不断增强、综合素质明显提升。加快专业化人才的培养和使用力度，把政治素质好、经营管理能力强、勇担当善作为的优秀人才选拔上来。推行公开招聘制度，建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，构建系统内人才正常流动机制。
全媒体记者 吴悠
