今日镇江讯  邀请高校的专家来企业开讲座不稀罕，而名校课堂直接搬进企业就不多见了。上周，扬中支吊架行业的单打冠军——江苏奇佩，就迎来了40名复旦大学管理学院的高才生，与企业管理人员一起坐进课堂，共同学习《心理学在管理中的应用》课程。

在两天的课程学习中，复旦大学教授唐思群由浅入深，由理论结合实际，系统讲解了管理中如何有效运用心理学的技巧和方法论。和名校高才生一起上课的企业员工钱红云发出感叹：“上学时没机会到复旦，没想到工作后竟跟复旦高才生成为了同学。”

年产值不到2亿的奇佩，在业内规模不算大，缘何能得到名校青睐获得课堂前移资格？企业董事长刘纪才坦言，课堂搬进企业之前，复旦大学对他们进行了严苛的“测评”，“通过专业机构的评估，我们符合了复旦大学管理学院特色的校外‘实战课程’要求。”同时，他也自信地表示，奇佩是支吊架行业的标杆企业，主推了大到支吊架的行业规划、小到产品的标准制，因此，能成为名校的校外课堂，也是有实力和底气的。而作为一家正处在转型期的民企，他们也需要这样高层次的课堂，来提升员工素质、加速发展。

“其实促动我们开展这种高层次培训，是源自今年初的一次‘危机培训’。”刘纪才介绍，狗年春节后上班第一天，他们打破了往年迎新团拜会的模式，由他和企业总工程师一起为员工上了一堂支吊架安装的安全培训课，“交流会上，管理人员和一线安装人员都谈到了业内的一起管道坍塌事故，员工们各抒己见，但是都不全面。”

交流会后，奇佩意识到企业潜在的危机，决定针对不同层次员工量身定制培训计划。“以前也有培训，但今年的更精细化。”企业人力资源部负责人秦兰兰告诉记者，今年以来，他们已经组织了6次从一线员工到企业的高层培训。翻开企业全年培训计划预算表，记者发现，几乎每月都有一次大型培训，仅1-5月份培训费用就达到了40多万元，全年培训预算超过100万元。

受益于个性化培训，员工逐渐成长为了各个生产线的骨干，同时对企业产生了较强的归属感，“今年好几名员工面对同行的高薪挖人，他们都选择了留下。”刘纪才算了一笔“大账”：重金投入为员工打造成长计划，提升了人员素养，便于“用人”，同时起到“留人”效果；与名校、专家合作，借助于他们的智力支持，既可以增强企业文化内涵，又加快了科技创新的步伐。

（全媒体记者 朱婕 通讯员 范永贵）

编辑：陈路