无论如何洒脱，都不能超脱应试的上榜率；无论如何评价，都不能无视升学率。把更多本乡本土的孩子送进好大学深造，这是办人民满意的教育的显著成绩。然而在人们沾沾自喜、津津乐道之余，也曾听到了一种话外之音。考得越好、考得越多，这是为人作嫁衣。四年大学之后，优秀的学子回来得越少。

也曾听说过本乡本土两类高中学校对本地贡献多少的比较，有人振振有词地说县中比省中对本地的贡献多。因为省中的高材生考出去之后就是大江南北，国内国外，远走高飞，不再属于本乡本土的了。县中毕业的学生，大学毕业之后，他们之中有相当一部分回乡效力，成为建设家乡的中坚力量。

图：吴磊  古瑾 李斌 摄

好不好这么对比？是不是这么回事？水往低处流人往高处走有什么不可以？五湖四海格局为什么不可以大一点？在不断地叩问自己心灵的同时，也有必要进行另外的叩问：本乡本土的人才如何留得住，用得上？一方水土养一方人，一方人才滋润一方水土。如果不留不用，一年又一年，优秀的人才成群结队离开本乡本土，大力发展家乡教育，大力培养拔尖人才，教育又如何来回报本乡本土，人才又如何对得起父老乡亲？

出台人才新政，把人才战略置于发展振兴的首选战略优先考虑重磅发布重金招揽。人才的意识确实提升到了战略的高度，但是对人才的理解和认识，招聘的选用还要努力提升。简单地说，就是要做到不拘一格用人才，尤其要做到外才内才一并用。

如果在制定招才引智的政策时，一味地眼睛向外，高薪挖人，抬高了用人的成本。相形之下，也让本地之才有可能产生茅山菩萨照远不照近，墙里开花墙外香的感觉。比如在过去的很长一段时间里，招聘教师大都会到东北、安徽的师范大学设点招聘，虽然也确实招揽了一部分教师，但毕竟是远离家乡，难免有水土不服之烦恼，其融入和扎根的初衷随着时间的推移被不断打折扣，流失不少。

其实还有一项工作可以做，建立本地每一年考取大学生档案，对其大学、专业等各类信息进行归档，跟踪联系，服务到人，精准摸排本地籍人才情况，精准锁定有意愿回乡就业创业的本地籍人才。在他们毕业之前把本地的考公考编信息发给他们，鼓励他们回乡做教师、做医生、当村干、干工作。对这些年轻人来说，既可以照顾父母，也可以建功立业，为家乡贡献力量；对本地而言，可以防止人才外流或者本土化人才空心化。

或许是有关方面已经意识到这一问题，《镇江市青年人才“归雁”计划》给出了政策吸引力，重点吸引镇江籍35周岁以下青年人才，主要面向毕业5年内大专以上毕业生、中级以上专业技术人才和高级工以上技能人才。

创业有扶持，就业有奖补，安居有保障，服务有渠道，回乡有岗位。观念意识改变之后，近雁亲雁，频频向大雁招手。比如搭建校友会、同乡会等平台，建立“归雁”人才资源库，每年开展城市发展、人才政策、岗位信息“三推送”服务，定期举办座谈交流、回乡考察、校友联谊等活动。家乡的骨干企业、规模企业开大门，抛绣球，吸引大雁来筑巢，为他们成家立业提供助力。

有情感，有温度，有诚意，把握寻才、引才、留才三个环节，采取招手、握手、携手系列措施，推进“归雁”计划落地，发挥乡里、乡亲、乡情地缘纽带作用，让游子归乡感受家乡发展的热度和惠才政策的温度。

爱乡雁，雁归来！（周竹生）

编辑：缪小兵

审核：曾海蓉