1980年，张邦鑫出生在江苏扬中一个普通农民家庭，高考以优异成绩被四川大学录取，之后又进入北京大学生物科学专业硕博连读。

张邦鑫的名字与未来相连，他是好未来（学而思）创始人，允诺未来，他希望吸引天下最优秀的人来做教育，他认为“经济是社会发展的速度，教育是社会发展的加速度”。

2002年，张邦鑫在北大读书期间，为了减轻家里经济压力，他在课外做了几份家教。相比其他兼职，家教性价比最低。但在那个时候，对出身农家的张邦鑫来说，家教收入已经算相当不错。他格外珍惜这份工作，花费很多心思研究如何把学生教好。

如果一个孩子一周在学校上“5天”课都没有学好，怎么可能“2个小时”家教就能教好呢？经过几天冥思苦想，张邦鑫定下教学方案，这2个小时必须与学校5天做“乘法”，“要让学生在这2小时里，爱上学习，养成好的学习习惯。”

张邦鑫后来总结他做家教的三个阶段:第一阶段，他讲故事又讲题，扮演领跑者;第二阶段，随着学生能力的提高，他从领跑者变成伴跑者;第三阶段，他成为一个欣赏者，看着孩子跑，为孩子鼓掌。

他尽心尽责、不断摸索总结学习方法，学生成绩有了大幅提高。学生和家长口耳相传，来找他做家教的学生越来越多。他的家教事业也就从一对一变成了开办辅导班，从小班开到大礼堂。事业起步波澜又起，2003 年“非典”来袭，张邦鑫只好关掉小有起色的辅导班，在网上为有学习需求的家长和学生线上答疑，这个偶然的开始让他看到了巨大的机遇，通过互联网平台，可以让更多学生以更少的成本接受到优质的教育信息与资源。

从一次课几十元的家教做起，到一家年培训学员超百万人次的教育机构，张邦鑫和创业团队一起完成了一次次蜕变，走出海淀，走出北京，走向了千千万万个孩子。2010年10月，好未来的前身学而思在美国纽交所正式挂牌交易，成为国内首家在美上市的中小学教育机构。2015至2019年，好未来连续五年被评为“最具价值中国品牌100强”。

虽然事业像滚雪球一样发展，但张邦鑫一直秉持“务实”这个价值观：质量比数量更重要，内在比外在更重要，做强比做大更重要。

如何在规模不断扩大的情况下，保证教学品质和用户体验不下降？招最优秀的人当老师！回顾自己的求学生涯，张邦鑫发现真正打动学生的老师，绝不仅仅讲授知识，而是在教学过程中散发出对知识的热爱，对思维的启迪和对育人的情怀。学而思在师资上坚持“高配”：创业伊始便从211、985院校招揽人才，而且录取率不到5%，这个标准延续至今。新老师过了选聘关之后，还要经历练课、听课、做题、写教案、试讲、练板书等长达半年的各项内功修炼才能授课。与这些优秀的老师接触越久，张邦鑫越发感到他们给教育带来的能量，“他们良好的习惯，坚强的意志品格，以及对社会人生的感悟，终将影响学生，带给学生受益一生的能力。”

好未来始终坚持“做好教育就是最大的公益”。张邦鑫认为，一家企业，做强靠产品；做大靠运营，本质上是靠组织；做久要靠文化，不变的是文化，只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久，它是业务持续成功的隐藏已知条件。

作为土生土长的镇江扬中人，张邦鑫个人成长起来后也不忘家乡教育的发展，好未来镇江教育基地项目落户镇江新区。选择在家乡建设全国第一个好未来教育基地，他不仅是不忘初心，更是着眼未来，打造中国区域教育现代化示范区，满足镇江多元化的教育需求，助力提升镇江及周边教育质量与公平，更将助力镇江吸引优秀人才和培养优秀人才，为镇江城市注入更多的发展活力和创新动力。

黄建同 冯曙光 李明明 文/图