市国资委党委书记、主任董和建

今日镇江讯   全市产业强市大会上，市委市政府吹响了“激发争先进位精气神、跑出产业强市加速度”的号角。国有企业是产业经济的压舱石，市属国有企业要如何加速度“跑起来”，实现“产业强企”？8日，记者采访了市国资委党委书记、主任董和建。

问：国资委是国有企业的监管部门，担负着国企改革发展重任。当前，国资委将如何落实市委市政府产业强市决策，又有哪些战略目标？

答：市国资委将坚守主业主责，迎难而上、主动作为，咬定目标、争当标杆。我们的目标是：经济规模快速增长，到2022年，国有企业营业收入实现1000亿元，其中百亿营收企业5家以上；盈利能力强势翻番，到2022年，国有企业利润总额实现100亿元；产业投资要聚焦主业，到2022年，国有企业产业投资总额突破300亿元，其中年内实现投资100亿元；资本运营创新创优，到2022年，实现国有企业资产证券化率倍增计划，国有上市公司市值突破500亿元；信用等级提档升级，到2022年，产业集团主体信用评级实现AA+全覆盖，确保一家企业获得AAA信用评级；资源整合优化布局，到2022年，国有企业核心业务的资源配置效率、盈利能力和市场竞争力大幅提升。年内确保16家专业化公司组建并正式运营；市场发力管理跃升，到2022年，实现扁平化管理全覆盖，契约化管理全覆盖，差异化薪酬全覆盖。

问：实现这一战略目标，我市的国有企业必须“跑起来”，那么国资委将从哪些方面为国有企业赋能？

答：要实现上述目标，国有企业转型发展势在必行、压力空前，是一场攻坚战。我们将以破釜沉舟的勇气、爬坡过坎的决心、披荆斩棘的斗志，在“六条赛道”上跑出国有企业加速度。

第一条赛道是做好“店小二”。要做到问题在哪里，跟踪监管就到哪里；项目落地在哪里，跟踪服务就到哪里；风险点出现在哪里，跟踪化解的措施就到哪里。

第二条赛道是当好“促进派”。加快国有企业改革发展，推动企业从思想理念、制度建设、生产经营等三个方面实现彻底的转变。

第三条赛道是勇当“特种兵”。以“特种兵”的姿态、毅力、智慧和本领，解决历史遗留问题，保障企业发展。同时，以对人民高度负责的精神，带着感情、带着责任，集中精力打一场解决历史遗留问题的攻坚战。

第四条赛道是当好“引导员”。引导企业通过资源整合，放大资源的最大效应。引导企业实现三个转变：由传统的“融资导向”向“经营导向”转变，由传统的“资产做大导向”向“资本增值、价值提升导向”转变，由传统的城市基础设施投资向新型基础设施投资转变。

第五条赛道是当好“总管家”。管好、运营好国有资产和资本是我们的工作职责，更是一份责任，我们要义不容辞，勇于担当，真正成为名副其实的“总管家”。

第六条赛道是当好“护航员”。要跑出国有企业的加速度，就必须要瘦身强体。我们将继续完善和提升瘦身强体十大行动计划，通过健全组织架构，规范企业管理，强化党的建设等手段，助推镇江千亿国企目标的实现。

问：项目投入是产业强企的“牛鼻子”，是企业能否跑起来的关键节点，那么今年，国资系统在项目建设上又有哪些重大突破？

答：今年，我们要在产业招商和项目投入中精准发力，争当“领跑者”。围绕产业强企，全年将安排四大活动。一是5月份召开国资系统项目推进会，加快自营产业项目进度，培育发展新动能。二是6月份召开省属企业和镇江市属国企合作项目集中签约会，加快项目落地见效，更大力度承接省企“资本溢出”。三是8月份在沪举办融入长三角——上海国企对接会，主动承接上海“产业溢出”。四是10月份在京举办央企项目对接会，下大力气引进龙头型央企、基地型项目。（全媒体记者 司马珂  通讯员 谷智伟）

编辑：何冰