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创新服务举措,优化营商环境 丹徒经济高质量发展守门人——吴志平

2019-07-08 17:26

今日镇江讯 在丹徒区政务服务中心的会议室墙上,一张《重点项目推进情况一览表》尤为显眼。每天上班,丹徒区行政审批局副局长吴志平都要穿过会议室走进自己的办公室。每天他都与这张图打交道,哪些项目有了进展,哪些项目遇到了瓶颈期。全年27个重点项目,已有14个项目贴上了绿色标签正式开工,也就说,今年丹徒区重点项目开工率已达到双过半。

【镜头纵深】

《重点项目推进情况一览表》将区级以上重点项目从前期立项、规划用地、施工许可三个环节,是丹徒区政务服务中心创新服务举措,优化营商环境的一个缩影。

吴志平认为,“一个区域最吸引人的地方不仅仅是美食美景,更重要的是营商环境,人才才会来,资金才会流,项目才会建。”

在服务一个个项目中,企业遇到困难,第一个想到的就是最了解项目的帮办员。对于他吴志平全程服务的北汽项目,他如数家珍,一期项目有22栋建筑,21万平方米厂房,21本规划许可。吴志平是企业口中亲切的老吴,也是北汽的“荣誉员工”,对于企业的认可困难,即使不能解决,也能帮忙出主意。

减少窗口排队时间,审批时间不断缩短

2个工作日完成企业开办,排一次队4个工作日完成“不动产交易登记”……近年来,丹徒区政务中心协调市场监管、公安、税务等窗口积极配合,引进6家商业银行进驻政务中心大厅,全程帮办代办,引进燃气公司进驻中心大厅设立服务窗口,为企业报装提供优质高效的服务。

“我们承诺企业开办只需2个工作日,实际工作中其实90%以上只用一个工作日就能完成,包括营业执照、税务登记、商业银行开户,刻制公章一整套程序,特别是个体工商户,即办即有,在自助终端自主申报,能够做到不见面审批。”吴志平解释。

吴志平回忆过去市民进行房产交易往往要排三次队,比如查档排一次队、交易排一次队、重新领证再排一次队,有时候少材料还得回去。如今“一窗受理、集成服务”大大减少了市民排队时间,与税务、住建联动响应、联合部署,实现窗口前台协作统一接件,后台完成资料审查和数据录入, 4个工作日即可完成“不动产交易登记”。

梳理“不见面审批”事项清单,让“见面审批”变成例外

过去,申请单位往往要等到一纸证书才能开工建设,而审批时间往往要几个月,如今40个工作日内即可获得电子施工许可证,部分案例10个工作日左右完成施工许可办理。

申请单位将材料递交后,窗口内部流转,税务、住建、国土、分头审核,审核好后返回窗口,全程无纸化、不见面办理大大集节约了申报时间。住建窗口通过“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”将质量报监、安全报监、施工许可从串联审批改进为并联审批。“像银行一样24小时自主申报,全江苏只有三家可以做,丹徒区政务服务中心就是其中一家。”吴志平说。

围绕推进“网上办、集中批、联合审、区域评、代办制、不见面”的要求,梳理出六大类行政审批事项707项,“不见面”及“最多见一面”率达100%,切实做到了“不见面审批”是原则,“见面审批”是例外。

通过与邮政合作,将营业执照、许可证、审批文书等证照通过EMS快递送达申请人。据统计,截至目前已累计办理EMS快递送达业务4847件。

建立项目预审评估会,为丹徒高质量项目把关

自2015年9月开始,丹徒区共举行42期项目预审评估会,预审评估92个项目。近年来,高质量项目纷纷落户丹徒与预审评估的严格把关不无关系。

吴志平把项目预审评估比喻为“项目郎中”,他介绍,“这一整套机制为丹徒独创,项目能不能落户,推进有哪些困难,项目预审评估会犹如项目郎中,为丹徒发展搭脉把关,也是丹徒项目的质量守门人。

吴志平回忆起曾经要进驻丹徒的耦合淤泥发电项目,这个项目其实是对城市垃圾淤泥的再利用,不过就在项目预审评估会上,我们大家通盘考虑是否符合产业政策、环保选址要求等。然而丹徒区属环太湖流域对环保指标特别高,而该项目会产生一定的氮硫排放,可能对空气质量产生影响。因此这个项目没有获得65分以上的评分,最终没有通过。

2019年2月,挂牌成立行政审批局,行政审批局会同经发局、商务局,组织有关部门,依据国家产业发展政策、丹徒区城市建设规划、产业发展规划、土地利用规划以及主体功能区规划,对实体经济项目进行综合预审评估,为项目实施提供科学依据。

引入模拟审批机制,把问题解决在项目工地

在深度对标苏南后,出台《丹徒区重大投资项目模拟审批办法(试行)》,开展模拟审批,不断加快项目审批速度,推进项目早日开工建设。

把问题解决在项目工地,把服务送到企业现场,第一时间解决“项目源头”、“中阻梗阻”和“最后一公里”存在的问题,进一步提高项目服务质量。去年引进的苏能新材就因为模拟审批加快了进度,形成当年签约、当年开工、当年达产。

在政务服务中心一楼大厅的“帮你办”窗口,按照“一窗受理,集成服务”的模式,综合协调各审批窗口和部门科室为项目审批提供优质高效服务。整合区、镇两级政务服务资源,组建区、镇两级项目帮办员队伍,分工协作、上下联动,积极高效地帮助企业完成项目开工以及项目竣工验收工作。

每年至少两次企业家座谈机制,听企业对政府部门的诉求问题还有哪些困难。比如,基础设施配套费减免机制的问题,就是在企业家座谈会上了解到的。丹徒区对于实体经济产业项目有减免基础设置配套费的优惠政策。虽然是一项优惠政策,但是冗长的机制反而影响了企业施工进度,走完减免程序至少需要半年,如今因为模拟审批加快了政策落地。(全媒体记者 俞佳融)

编辑:陈路

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今日镇江讯 在丹徒区政务服务中心的会议室墙上,一张《重点项目推进情况一览表》尤为显眼。每天上班,丹徒区行政审批局副局长吴志平都要穿过会议室走进自己的办公室。每天他都与这张图打交道,哪些项目有了进展,哪些项目遇到了瓶颈期。全年27个重点项目,已有14个项目贴上了绿色标签正式开工,也就说,今年丹徒区重点项目开工率已达到双过半。

【镜头纵深】

《重点项目推进情况一览表》将区级以上重点项目从前期立项、规划用地、施工许可三个环节,是丹徒区政务服务中心创新服务举措,优化营商环境的一个缩影。

吴志平认为,“一个区域最吸引人的地方不仅仅是美食美景,更重要的是营商环境,人才才会来,资金才会流,项目才会建。”

在服务一个个项目中,企业遇到困难,第一个想到的就是最了解项目的帮办员。对于他吴志平全程服务的北汽项目,他如数家珍,一期项目有22栋建筑,21万平方米厂房,21本规划许可。吴志平是企业口中亲切的老吴,也是北汽的“荣誉员工”,对于企业的认可困难,即使不能解决,也能帮忙出主意。

减少窗口排队时间,审批时间不断缩短

2个工作日完成企业开办,排一次队4个工作日完成“不动产交易登记”……近年来,丹徒区政务中心协调市场监管、公安、税务等窗口积极配合,引进6家商业银行进驻政务中心大厅,全程帮办代办,引进燃气公司进驻中心大厅设立服务窗口,为企业报装提供优质高效的服务。

“我们承诺企业开办只需2个工作日,实际工作中其实90%以上只用一个工作日就能完成,包括营业执照、税务登记、商业银行开户,刻制公章一整套程序,特别是个体工商户,即办即有,在自助终端自主申报,能够做到不见面审批。”吴志平解释。

吴志平回忆过去市民进行房产交易往往要排三次队,比如查档排一次队、交易排一次队、重新领证再排一次队,有时候少材料还得回去。如今“一窗受理、集成服务”大大减少了市民排队时间,与税务、住建联动响应、联合部署,实现窗口前台协作统一接件,后台完成资料审查和数据录入, 4个工作日即可完成“不动产交易登记”。

梳理“不见面审批”事项清单,让“见面审批”变成例外

过去,申请单位往往要等到一纸证书才能开工建设,而审批时间往往要几个月,如今40个工作日内即可获得电子施工许可证,部分案例10个工作日左右完成施工许可办理。

申请单位将材料递交后,窗口内部流转,税务、住建、国土、分头审核,审核好后返回窗口,全程无纸化、不见面办理大大集节约了申报时间。住建窗口通过“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”将质量报监、安全报监、施工许可从串联审批改进为并联审批。“像银行一样24小时自主申报,全江苏只有三家可以做,丹徒区政务服务中心就是其中一家。”吴志平说。

围绕推进“网上办、集中批、联合审、区域评、代办制、不见面”的要求,梳理出六大类行政审批事项707项,“不见面”及“最多见一面”率达100%,切实做到了“不见面审批”是原则,“见面审批”是例外。

通过与邮政合作,将营业执照、许可证、审批文书等证照通过EMS快递送达申请人。据统计,截至目前已累计办理EMS快递送达业务4847件。

建立项目预审评估会,为丹徒高质量项目把关

自2015年9月开始,丹徒区共举行42期项目预审评估会,预审评估92个项目。近年来,高质量项目纷纷落户丹徒与预审评估的严格把关不无关系。

吴志平把项目预审评估比喻为“项目郎中”,他介绍,“这一整套机制为丹徒独创,项目能不能落户,推进有哪些困难,项目预审评估会犹如项目郎中,为丹徒发展搭脉把关,也是丹徒项目的质量守门人。

吴志平回忆起曾经要进驻丹徒的耦合淤泥发电项目,这个项目其实是对城市垃圾淤泥的再利用,不过就在项目预审评估会上,我们大家通盘考虑是否符合产业政策、环保选址要求等。然而丹徒区属环太湖流域对环保指标特别高,而该项目会产生一定的氮硫排放,可能对空气质量产生影响。因此这个项目没有获得65分以上的评分,最终没有通过。

2019年2月,挂牌成立行政审批局,行政审批局会同经发局、商务局,组织有关部门,依据国家产业发展政策、丹徒区城市建设规划、产业发展规划、土地利用规划以及主体功能区规划,对实体经济项目进行综合预审评估,为项目实施提供科学依据。

引入模拟审批机制,把问题解决在项目工地

在深度对标苏南后,出台《丹徒区重大投资项目模拟审批办法(试行)》,开展模拟审批,不断加快项目审批速度,推进项目早日开工建设。

把问题解决在项目工地,把服务送到企业现场,第一时间解决“项目源头”、“中阻梗阻”和“最后一公里”存在的问题,进一步提高项目服务质量。去年引进的苏能新材就因为模拟审批加快了进度,形成当年签约、当年开工、当年达产。

在政务服务中心一楼大厅的“帮你办”窗口,按照“一窗受理,集成服务”的模式,综合协调各审批窗口和部门科室为项目审批提供优质高效服务。整合区、镇两级政务服务资源,组建区、镇两级项目帮办员队伍,分工协作、上下联动,积极高效地帮助企业完成项目开工以及项目竣工验收工作。

每年至少两次企业家座谈机制,听企业对政府部门的诉求问题还有哪些困难。比如,基础设施配套费减免机制的问题,就是在企业家座谈会上了解到的。丹徒区对于实体经济产业项目有减免基础设置配套费的优惠政策。虽然是一项优惠政策,但是冗长的机制反而影响了企业施工进度,走完减免程序至少需要半年,如今因为模拟审批加快了政策落地。(全媒体记者 俞佳融)

编辑:陈路

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