◎陈平才

毛泽东同志曾说：“人总是要有一点精神的。”习近平总书记指出，全面从严治党的目的是更好促进事业发展，激励干部增强干事创业的精气神。如何进一步提振干部的精气神？需内外因相互作用、主客观同向发力。

个人主观，内因是事物发展的根源。提振干部精气神，个人主观是主要因素。

一是树立远大目标。一个人的视野决定着成长上限。对党绝对忠诚，是干事创业的原动力。胸怀远大格局，干部应志当存高远，坚决破除与新时代、新要求、新使命不相符合的思想观念、路径依赖和思维定式。坚定发展信心，敢抓敢管、敢闯敢试，善始善终、善作善成，创唯一、争第一，创特色、树品牌，把工作当作自己家事来做。

二是树立正确认知。良好的精神状态来源于正确认知。对规律要正确认知，不因短暂的落后而悲观，不因外界的干扰而迷茫。对困难要正确认知，善于“攻山头”，敢啃“硬骨头”，不因外界的束缚而困惑，不因眼前的困难而退缩。对人要有正确认知，善于与正能量的人交往，与人品正的人合作。对事物要正确认知，分清真善美、假恶丑，抓本质、看主流，不因极少数而影响大多数，不因外界影响而随波逐流。

三是强化能力提升。能力是提振精气神的底气和条件。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把读书学习作为一种态度、一种习惯。积极参加培训，提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。注重实践锻炼，到基层一线、改革前沿、艰苦地区中经受磨炼、提高胆识、增长才干。

四是良好心理素养。心态对了状态就对了，心顺了气就顺了，就有积极健康向上的精神状态、有奋发有为的工作质态。从个人角度看，要学会自我调适，干工作比的是精神、拼的是干劲，比出党性原则、比出精气神、比出真本领。从组织角度看，要加强人文关怀，对长期在基层和急难险重岗位上成绩突出的干部优先提拔使用，让干部辛苦不觉苦、身累心不累。

宏观客观，外因是重要条件并通过内因起作用。提振干部精气神，既要解决好源动力的问题，又要解决好催化剂的问题。

一是培育良好党风政风民风。一个区域政治生态取决于好的党风政风民风，取决于干部精气神。对同志说正能量的话、做正能量的人、办正能量的事，用正能量的人格品质感染同事、感染下属、感染群众。注重团结协调，求大同存小异，既有“功成不必在我”的胸襟，又有“功成必定有我”的锐气。高标准开展党内政治生活，严格规范民主生活会和组织生活会。重视家风建设，加强德的专项测评，以家风带党风促政风正民风。

二是树立正确选人用人导向。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。靠精准导向选人用人，以建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”为主线，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，真正使围着群众转、围着发展转、围着矛盾转的干部脱颖而出。

三是锻造朝气蓬勃年轻干部队伍。聚焦优秀年轻干部储备配备、干部专业化水平、人岗相适度、干事创业精气神等方面，研究出台《关于丹徒区促进年轻干部成长成才的实施办法》，明确了三年内培养使用年轻干部目标任务和十项举措，并分别制定出台了“7+8”制度体系和“8式28条”优化年轻干部成长成才路径等一系列配套文件，选派优秀年轻干部到重点项目、生态环保、脱贫攻坚等急难险重岗位蹲苗历练，把火热的实践作为年轻干部最好的课堂。

四是建立健全奖惩激励机制。深入贯彻中央、省市对党政领导干部考核奖惩相关要求，将“考人”与“考事”深度融合。充分运用“三项机制”，宣传干部先进典型，真正让“站着干事业的人”得褒奖、受重用，让“躺着混日子的人”没市场、让位子。深入总结“五好五争”活动经验，及时表彰好班子、好干部，激活干部队伍。全面实施“高质量发展”考核贯穿于干部考察全过程，把结果作为干部“选育管”的重要依据。

五是营造积极向上干部文化。涵养积极向上的干部文化，将精神的力量转化为行动的力量。做镇江人，说镇江话，做镇江事，创造镇江精神。加强班子自身建设，全体干群心往一处想，劲往一处使。强化团队意识，用好任务图、路线图、施工图“三张图”和一线工作法、挂图作战法、督查考核法“三个工作法”。在全体干部中大兴勤奋好学之风、调查研究之风、联系群众之风、艰苦奋斗之风、创新求实之风，永续培育锻造新时代干部特有的精气神。

（作者系丹徒区委常委、组织部部长）