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镇报评论|旅游带动发展的常州实践

2023-03-26 19:57

□ 华翔

摘要

看常州的实践,现象上是旅游产业发展,但现象背后,我们却分明看到了另两个字——生活。这生活,既是游客来常州的生活体验,亦是常州人在自家的生活场景,兼顾相融,主客共享。全域旅游的背后,是城市整体竞争力的体现。

3月,《2023年江苏省重点文化和旅游产业项目名录》公布。常州,东方侏罗纪旅游度假区、天目湖动物王国文旅综合体等9个项目成功入选,入选数量位列全省第二,9个项目计划总投资289.41亿元,占全省计划总投资额的18.75%,位列全省第二,2023年度计划投资51.74亿元,占全省年度计划投资总额的18.55%,位列全省第一。江苏13座设区市竞逐,它一座城市,独占总投资额的近1/5,也独占年度投资总额的近1/5,扎实亮眼。

资料图:天目湖  新华社记者 季春鹏 摄

亮眼的,不仅是现在,亦包括未来。数据测算,旅游业每投资1元,可带动相关产业5至10倍的投资。旅游消费对住宿业的贡献率超过90%,对民航铁路客运业的贡献率超过80%,对文化娱乐业的贡献率超过50%,对餐饮、零售业的贡献率超过40%,综合带动效应十分显著。同时,旅游业发展的受益者也不仅仅是旅游从业者,数据显示,旅游业每增加1个直接就业,就能带动社会就业7到8个人;旅游业收入每增加1元,就能带动相关产业增收4到5元。无怪乎,新闻一出来,有媒体称:为常州推进文化和旅游高质量发展走在前列,迈进GDP万亿级城市提供了强有力支撑。

常州的旅游资源家底究竟如何,苏南人应该都知道。常州的旅游产业逆势崛起,苏南人或许也皆有体验。从仅拥有几块恐龙化石的恐龙馆,到打造沉浸式恐龙文化体验的常州环球恐龙城景区;从以浇灌庄稼、防洪抗涝为主的沙河水库,到集合旅游全要素的天目湖旅游度假区;从茅山脚下的一片“洼地”,到拔地而起的“江南神奇山镇”东方盐湖城……常州旅游走出了一条“无中生有”的独特的“资源创造型”发展道路。但若仅是如此,却也配不上世界旅游城市联合会专家委员会副主任、文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员张辉的评价——常州地处经济发达的长三角地区,旅游资源禀赋并不突出,却探索出了一条旅游业带动发展的路径,这对于我国经济社会改革探索具有典型示范意义。

2021年3月,中国旅游报社与常州有关部门曾共同主办常州文旅发展经验调研总结活动。相关报道恰列举出常州旅游业带动城市发展的部分实践。武进区以配套建设优化全域服务,全区所有景区和乡村旅游区的公交线路全覆盖,高铁、地铁、公交和自驾车无缝对接;溧阳把城乡整体空间作为大景区打造,以“溧阳1号公路”为线,融入了生态涵养、全域旅游、文化传承、乡村振兴等元素,在以点串线、以线扩面中推动形成“全域一幅画、处处皆旅游”,释放旅游红利,转换旅游价值;天宁区全力推进焦溪古镇保护和申遗工程,综合整治古镇风貌及区域生态环境,促进城乡深度融合,打造“长三角三新经济高地,现代化城乡治理样板”;金坛区,依托茅山的优质自然资源,在传统休闲观光农业基础上打造出农耕体验、食农课程、农学成长礼等一系列特色主题项目;钟楼区打响钟楼“夜生活”品牌,培育夜间游赏、夜间餐饮、夜间购物、夜间娱乐、夜间文化体验等多元“夜间”业态,发展新模式、新产品,提升文化和旅游在夜间经济发展中的牵引力;天宁区持续推动老城厢复兴,串联老城区众多名胜古迹,完整和全面地呈现出常州本土的运河文化及老城厢文化,打造独具特色、充满魅力的常州“城市会客厅”……此外,更有武进区将西太湖打造成集生态、游憩、休闲、度假、科研、高档住宅于一体的湖滨新城;溧阳曹山未来城以国际文旅康养度假城为定位,采用多节点多廊融合、多片区多组团渗透的全球先进城市模式,打造“产城运营+旅游度假+生态休闲+文化科技+高端居住+康养生活”一体化超级闭环……这方是——旅游业带动发展。

资料图:天目湖  新华社记者 胡平 摄

看常州的这些实践,现象上是旅游产业发展,但现象背后,我们却分明看到了另两个字——生活。这生活,既是游客来常州的生活体验,亦是常州人在自家的生活场景,兼顾相融,主客共享。

著名策划人王志纲曾将旅游产业发展划分为三个阶段。旅游1.0,“卖产品”阶段,游客是观光游,产业发展挣个门票钱。旅游2.0,“卖文化”阶段,游客是体验游,产业发展则可以延伸出一系列的衍生产品,从吃住行到游购娱。而常州的现状,无疑已经开启了旅游3.0的“卖生活”阶段。这个阶段,需要满足游客的全方位需求,是从单一景点景区建设管理到综合目的地统筹发展转变,是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变,更是从旅游企业单打独享到社会共建共享转变。这个阶段,不仅将产生充沛的消费拉动力,造就巨大的市场和庞大的产业,更由于产业融合的时代发展特色,将会新生出一条通过“旅游+”的项目打造,在城市整体环境和生活内容的宜居、宜游、宜业上突破,然后反弹琵琶,倒过来拉动投资,最后用现代服务业带动二次产业和一次产业的超越发展新路。这个阶段,另一个名称就叫全域旅游,不仅是地理上的全域,亦不仅是产业上的全域,更是城市管理、发展各个部门的全域和所有在这座城市停留的人,无论是常住还是暂留的全域。

这样一种全域旅游的理念,在2020年的常州旅游发展大会上体现得淋漓尽致。那次会议上,常州清醒地认识到:“过去,旅游发展主要靠景点带动,如今城市与旅游业是发展共同体,两者共生共荣,旅游业促进城市发展,城市支撑旅游业繁荣。”所以,会议提出,常州接下来将重点发力全域旅游,也就是把整座城市作为一个旅游目的地,用旅游的理念规划城市,用景区的标准经营城市,实现全景化、全空间、全覆盖。因为,常州知道“全域旅游的背后,是城市整体竞争力的体现”。

项目的创新,再无中生有,说破天,也只是战术的突破;理念的更新,带来的则是发展思路的全面颠覆、发展空间的豁然打开和发展层级的跃然提升,这恰是战略的意义。而后的常州旅游故事,已然无须再多说……

编辑:黄昕彤

审核:沈菲

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□ 华翔

摘要

看常州的实践,现象上是旅游产业发展,但现象背后,我们却分明看到了另两个字——生活。这生活,既是游客来常州的生活体验,亦是常州人在自家的生活场景,兼顾相融,主客共享。全域旅游的背后,是城市整体竞争力的体现。

3月,《2023年江苏省重点文化和旅游产业项目名录》公布。常州,东方侏罗纪旅游度假区、天目湖动物王国文旅综合体等9个项目成功入选,入选数量位列全省第二,9个项目计划总投资289.41亿元,占全省计划总投资额的18.75%,位列全省第二,2023年度计划投资51.74亿元,占全省年度计划投资总额的18.55%,位列全省第一。江苏13座设区市竞逐,它一座城市,独占总投资额的近1/5,也独占年度投资总额的近1/5,扎实亮眼。

资料图:天目湖  新华社记者 季春鹏 摄

亮眼的,不仅是现在,亦包括未来。数据测算,旅游业每投资1元,可带动相关产业5至10倍的投资。旅游消费对住宿业的贡献率超过90%,对民航铁路客运业的贡献率超过80%,对文化娱乐业的贡献率超过50%,对餐饮、零售业的贡献率超过40%,综合带动效应十分显著。同时,旅游业发展的受益者也不仅仅是旅游从业者,数据显示,旅游业每增加1个直接就业,就能带动社会就业7到8个人;旅游业收入每增加1元,就能带动相关产业增收4到5元。无怪乎,新闻一出来,有媒体称:为常州推进文化和旅游高质量发展走在前列,迈进GDP万亿级城市提供了强有力支撑。

常州的旅游资源家底究竟如何,苏南人应该都知道。常州的旅游产业逆势崛起,苏南人或许也皆有体验。从仅拥有几块恐龙化石的恐龙馆,到打造沉浸式恐龙文化体验的常州环球恐龙城景区;从以浇灌庄稼、防洪抗涝为主的沙河水库,到集合旅游全要素的天目湖旅游度假区;从茅山脚下的一片“洼地”,到拔地而起的“江南神奇山镇”东方盐湖城……常州旅游走出了一条“无中生有”的独特的“资源创造型”发展道路。但若仅是如此,却也配不上世界旅游城市联合会专家委员会副主任、文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员张辉的评价——常州地处经济发达的长三角地区,旅游资源禀赋并不突出,却探索出了一条旅游业带动发展的路径,这对于我国经济社会改革探索具有典型示范意义。

2021年3月,中国旅游报社与常州有关部门曾共同主办常州文旅发展经验调研总结活动。相关报道恰列举出常州旅游业带动城市发展的部分实践。武进区以配套建设优化全域服务,全区所有景区和乡村旅游区的公交线路全覆盖,高铁、地铁、公交和自驾车无缝对接;溧阳把城乡整体空间作为大景区打造,以“溧阳1号公路”为线,融入了生态涵养、全域旅游、文化传承、乡村振兴等元素,在以点串线、以线扩面中推动形成“全域一幅画、处处皆旅游”,释放旅游红利,转换旅游价值;天宁区全力推进焦溪古镇保护和申遗工程,综合整治古镇风貌及区域生态环境,促进城乡深度融合,打造“长三角三新经济高地,现代化城乡治理样板”;金坛区,依托茅山的优质自然资源,在传统休闲观光农业基础上打造出农耕体验、食农课程、农学成长礼等一系列特色主题项目;钟楼区打响钟楼“夜生活”品牌,培育夜间游赏、夜间餐饮、夜间购物、夜间娱乐、夜间文化体验等多元“夜间”业态,发展新模式、新产品,提升文化和旅游在夜间经济发展中的牵引力;天宁区持续推动老城厢复兴,串联老城区众多名胜古迹,完整和全面地呈现出常州本土的运河文化及老城厢文化,打造独具特色、充满魅力的常州“城市会客厅”……此外,更有武进区将西太湖打造成集生态、游憩、休闲、度假、科研、高档住宅于一体的湖滨新城;溧阳曹山未来城以国际文旅康养度假城为定位,采用多节点多廊融合、多片区多组团渗透的全球先进城市模式,打造“产城运营+旅游度假+生态休闲+文化科技+高端居住+康养生活”一体化超级闭环……这方是——旅游业带动发展。

资料图:天目湖  新华社记者 胡平 摄

看常州的这些实践,现象上是旅游产业发展,但现象背后,我们却分明看到了另两个字——生活。这生活,既是游客来常州的生活体验,亦是常州人在自家的生活场景,兼顾相融,主客共享。

著名策划人王志纲曾将旅游产业发展划分为三个阶段。旅游1.0,“卖产品”阶段,游客是观光游,产业发展挣个门票钱。旅游2.0,“卖文化”阶段,游客是体验游,产业发展则可以延伸出一系列的衍生产品,从吃住行到游购娱。而常州的现状,无疑已经开启了旅游3.0的“卖生活”阶段。这个阶段,需要满足游客的全方位需求,是从单一景点景区建设管理到综合目的地统筹发展转变,是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变,更是从旅游企业单打独享到社会共建共享转变。这个阶段,不仅将产生充沛的消费拉动力,造就巨大的市场和庞大的产业,更由于产业融合的时代发展特色,将会新生出一条通过“旅游+”的项目打造,在城市整体环境和生活内容的宜居、宜游、宜业上突破,然后反弹琵琶,倒过来拉动投资,最后用现代服务业带动二次产业和一次产业的超越发展新路。这个阶段,另一个名称就叫全域旅游,不仅是地理上的全域,亦不仅是产业上的全域,更是城市管理、发展各个部门的全域和所有在这座城市停留的人,无论是常住还是暂留的全域。

这样一种全域旅游的理念,在2020年的常州旅游发展大会上体现得淋漓尽致。那次会议上,常州清醒地认识到:“过去,旅游发展主要靠景点带动,如今城市与旅游业是发展共同体,两者共生共荣,旅游业促进城市发展,城市支撑旅游业繁荣。”所以,会议提出,常州接下来将重点发力全域旅游,也就是把整座城市作为一个旅游目的地,用旅游的理念规划城市,用景区的标准经营城市,实现全景化、全空间、全覆盖。因为,常州知道“全域旅游的背后,是城市整体竞争力的体现”。

项目的创新,再无中生有,说破天,也只是战术的突破;理念的更新,带来的则是发展思路的全面颠覆、发展空间的豁然打开和发展层级的跃然提升,这恰是战略的意义。而后的常州旅游故事,已然无须再多说……

编辑:黄昕彤

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