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江苏最美人物之江苏“最美基层干部”: “葡萄书记”方静的“舍得经”

2023-02-08 09:59

今日镇江讯  “其实葡萄并不是数量越多越好的,千万不能舍不得修!果子过多反而会分散掉果树的营养,成熟后口感就不是最好的,卖不出好价格,一定要懂得断舍离。”说这段话的,是句容茅山镇丁庄村党委书记、村委会主任方静。

近日,方静被中共江苏省委宣传部授予江苏“最美基层干部”称号。和葡萄种植的“有舍才有得”一样,“葡萄书记”方静的“为官一任”及其成长经历中,多处闪现着“舍与得”的辩证光芒。

赵亚夫给方静颁奖

丁庄葡萄破“卷”:生动诠释“有舍才有得”

方静,这位从9岁开始就在葡萄架下玩耍的“葡二代”,其父亲和大伯,种下了丁庄最早的三亩葡萄后,就像蝴蝶扇动翅膀引发的风暴一样,让这个贫困的地方彻底地改变了。 1981年出生的他,带着改变一方水土的滚烫情怀,2014年临危受命。

方静接手的时候,丁庄葡萄种植户竞争激烈,“内卷严重、品质不高”,最多的时候全村有70多个品牌。如何让丁庄葡萄历久弥新?

方静带领村两委花了3个月时间挨家挨户跑,召开了80多场座谈会,统一种植大户的思想,消除他们的顾虑。2015年8月,丁庄万亩葡萄专业合作联社成立,聚合起1927户葡萄种植户、2万亩葡萄园,成为华东地区最先进的葡萄生产组织,全国首家。

其间,方静与顺丰快递多次协商,达成长期销售协议,并成立了电子商务交易平台。他又多次去上海、南京、杭州等地,与华润集团、上海乐购、百果园等销售平台合作,开设专柜。丁庄葡萄从按箱贱卖转为以串论价,最高的一串葡萄甚至卖到498元。

自此,丁庄葡萄不仅步入高端市场,还走出国门,成为江苏省首个出口的葡萄类鲜果农产品。联社产业的组织化程度和规模水平迅速提升,“党委+联社+合作社+示范户+农户”的模式,让种植户拧成了一股绳,不再是靠天吃饭的粗放式种植。2019年《地理标志产品丁庄葡萄》地方标准的发布,实现了丁庄葡萄的标准化,规模化生产也有了可能。这个交通闭塞、土地贫瘠的穷山村,成为人均年收入5.05万元、坐拥双国家地理标志的果品基地,更被誉为“中国葡萄之乡”。

方静告诉记者,“我们就是想告诉葡农们,一定要控产提质,懂得舍得,有舍才有得。这就是我们丁庄的标准化种植,这样才能保证好品质,打造好品牌。”

在方静的带领下,甜美的葡萄不仅带动了农民致富增收,更是擘画了乡村振兴的美丽蓝图。他不仅是村民口中的好书记,更是邻里乡亲,尤其是村里年轻人敬佩的偶像。

砍掉“夏黑”,迎来“阳光玫瑰”

提到“爱将”方静,句容茅山镇党委书记郭露赞不绝口。这名年轻的镇党委书记说,与一般的行政村书记比起来,丁庄“葡二代”核心人物方静懂农业、懂农民、懂经营、懂市场,此外还务实能干肯吃苦。在政府推动下,方静也让村民们知晓了“舍与得”的辩证关系。

丁庄葡萄初始有几十个品牌,方静将其统一为“丁庄葡萄”这唯一品牌,并成功申请双国家地理标志。其间,实行“五统一”管理,统一品种、统一技术、统一质量、统一品牌、统一销售。这样,丁庄葡萄就从“卖葡萄”跨入“卖标准”“卖品牌”时代。

“在诸多的葡萄种类中,‘阳光玫瑰’是中坚力量之一。”郭露说,“阳光玫瑰”大概三年才能挂果,但要让葡农将盛产的“夏黑”葡萄砍掉来种植“阳光玫瑰”,有近两年的空窗期。对于每年每亩收入能达到万元的葡农们来说,没有方静的“舍得经”,村民们是万万不会亲手砍掉正在生财的“夏黑”葡萄的!

事实上,“阳光玫瑰”每亩每年的收入,是“夏黑”葡萄的5倍,早年甚至能达到十多倍!两年空窗期的损失,品种更迭后,一年就赚回来了!

最近,方静又在规划建设丁庄葡萄研究院,希望能研发出替代“阳光玫瑰”的新一代高品质葡萄品种。

方书记“一顿剪”,村民从“不理他”到“佩服得五体投地”

“方书记给我们的帮助实在是太大了,他自己就是懂技术的专家!”村民汪冬梅告诉记者,2015年她退休以后开始种葡萄,但收成并不好。方静来她家葡萄田里看了一眼就说,产量上不来是因为果子太密了,千万不能舍不得。

“说话间,他拿着剪刀就把我家的葡萄一顿剪,我老公当时看了后很生气,说剪掉这么多心疼死了,生气回家不理他了。”汪冬梅说,结果按照方静的方法疏果后,当年她家的收成就翻了几倍,卖出了每公斤9.6元的高价格,当时普通巨峰葡萄每公斤只卖4元!

从此以后,她丈夫对方静佩服得五体投地。

方静告诉记者:“拿‘阳光玫瑰’举例,市场上一般每串50粒到60粒以上,每一粒重量在18克到20克。我们丁庄‘阳光玫瑰’的标准是每一串35粒到40粒,一粒重量是12克到15克,这样的口感更香甜,卖得也更好。”

方静和妻儿在一起

舍去一箱葡萄,赢来一个“盒马”

关于方静的“舍与得”,他的“粉丝”、丁庄村团支部书记吴阳也有话说。2018年6月,方静带着他们去跟上海“盒马”谈合作,“盒马”总部品牌采购负责人表示,只能给方静5分钟时间来介绍丁庄葡萄。短短5分钟,能谈成什么事?大家听后心都凉了。

就是在这种情境下,方静又一次在“舍与得”上主动进攻!

吴阳说,让他们诧异的是,方书记逛了一下上海总部楼下的“盒马”超市,花了400多元将超市内20多个品种的葡萄,各买了一串,放在一个大箱子里。随后,他抱着箱子直奔楼上洽谈。见到负责人后,不容对方开口,方静指着箱子里的葡萄首先发声:“我们丁庄葡萄,口感比这所有的葡萄都好!”就是这句话,将对方深深震住了。

舍去一箱葡萄,赢来一个“盒马”!当天方静团队一直洽谈了半个多小时,接下来就是签合同下订单。吴阳说,令丁庄人傲娇的是,眼下“丁庄葡萄”成为所有“盒马”门店在售葡萄中销售量单品类第一,仅南京市场,每年就有数百万元的销售额。

舍了“自在轻松”,得到“厚重丰收”

从部队回来后,方静到了镇人武部任副部长,顺风顺水,人也舒服。2014年年底,丁庄村出现了村书记选不出来的情况,方静受命转任丁庄村书记,待遇低、环境差,人更辛苦。

当年的丁庄,可谓千头万绪,压力山大,仅欠外债就高达153万元。其中,更有几十户老干部、老队长、老党员等帮村民们垫付的40多万元农业税,最多已经欠债10年以上。在方静的奔走及各方的支持下,2015年一月份,方静就将这153万元的外债全部还清。经此一“役”,新一届村委会班子的威信和凝聚力立马凸显,老党员等“三老”的积极性也被调动起来。

从镇人武部副部长到丁庄村书记,方静告诉记者,这其实也是一次“舍与得”,如果当时不舍那份自在和轻松,今天哪来这份厚重和丰收?2022年,因为太忙和家人身体原因,他主动将自家的20亩葡萄园调减为10亩。也正是知晓“舍与得”,方静才带领乡亲们种出了甜葡萄、“金葡萄”,走上了富裕路、幸福路。

“打破传统观念、发展高效农业、拓宽致富路径,是产业强村富民的领头人。他长期扎根基层,一心为民服务,坚持发展致富,是政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的新时代基层好干部,是践行社会主义核心价值观的先进典型。”中共江苏省委宣传部在授予方静同志江苏“最美基层干部”称号的决定中这样评价说。

值得一提的是,当天的表彰现场,82岁的“全国脱贫攻坚楷模”“最美奋斗者”赵亚夫到场登台为方静颁奖!这位扎根农村一辈子、将论文写在大地上备受各界尊崇的“老农民”,对方静赞誉有加,亲切地称方静为“‘三农’工作的好战友”“广大农村干部学习的好榜样”。(林之 张翀煜)

摄影:林之

编辑:朱超

审核:解斐

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今日镇江讯  “其实葡萄并不是数量越多越好的,千万不能舍不得修!果子过多反而会分散掉果树的营养,成熟后口感就不是最好的,卖不出好价格,一定要懂得断舍离。”说这段话的,是句容茅山镇丁庄村党委书记、村委会主任方静。

近日,方静被中共江苏省委宣传部授予江苏“最美基层干部”称号。和葡萄种植的“有舍才有得”一样,“葡萄书记”方静的“为官一任”及其成长经历中,多处闪现着“舍与得”的辩证光芒。

赵亚夫给方静颁奖

丁庄葡萄破“卷”:生动诠释“有舍才有得”

方静,这位从9岁开始就在葡萄架下玩耍的“葡二代”,其父亲和大伯,种下了丁庄最早的三亩葡萄后,就像蝴蝶扇动翅膀引发的风暴一样,让这个贫困的地方彻底地改变了。 1981年出生的他,带着改变一方水土的滚烫情怀,2014年临危受命。

方静接手的时候,丁庄葡萄种植户竞争激烈,“内卷严重、品质不高”,最多的时候全村有70多个品牌。如何让丁庄葡萄历久弥新?

方静带领村两委花了3个月时间挨家挨户跑,召开了80多场座谈会,统一种植大户的思想,消除他们的顾虑。2015年8月,丁庄万亩葡萄专业合作联社成立,聚合起1927户葡萄种植户、2万亩葡萄园,成为华东地区最先进的葡萄生产组织,全国首家。

其间,方静与顺丰快递多次协商,达成长期销售协议,并成立了电子商务交易平台。他又多次去上海、南京、杭州等地,与华润集团、上海乐购、百果园等销售平台合作,开设专柜。丁庄葡萄从按箱贱卖转为以串论价,最高的一串葡萄甚至卖到498元。

自此,丁庄葡萄不仅步入高端市场,还走出国门,成为江苏省首个出口的葡萄类鲜果农产品。联社产业的组织化程度和规模水平迅速提升,“党委+联社+合作社+示范户+农户”的模式,让种植户拧成了一股绳,不再是靠天吃饭的粗放式种植。2019年《地理标志产品丁庄葡萄》地方标准的发布,实现了丁庄葡萄的标准化,规模化生产也有了可能。这个交通闭塞、土地贫瘠的穷山村,成为人均年收入5.05万元、坐拥双国家地理标志的果品基地,更被誉为“中国葡萄之乡”。

方静告诉记者,“我们就是想告诉葡农们,一定要控产提质,懂得舍得,有舍才有得。这就是我们丁庄的标准化种植,这样才能保证好品质,打造好品牌。”

在方静的带领下,甜美的葡萄不仅带动了农民致富增收,更是擘画了乡村振兴的美丽蓝图。他不仅是村民口中的好书记,更是邻里乡亲,尤其是村里年轻人敬佩的偶像。

砍掉“夏黑”,迎来“阳光玫瑰”

提到“爱将”方静,句容茅山镇党委书记郭露赞不绝口。这名年轻的镇党委书记说,与一般的行政村书记比起来,丁庄“葡二代”核心人物方静懂农业、懂农民、懂经营、懂市场,此外还务实能干肯吃苦。在政府推动下,方静也让村民们知晓了“舍与得”的辩证关系。

丁庄葡萄初始有几十个品牌,方静将其统一为“丁庄葡萄”这唯一品牌,并成功申请双国家地理标志。其间,实行“五统一”管理,统一品种、统一技术、统一质量、统一品牌、统一销售。这样,丁庄葡萄就从“卖葡萄”跨入“卖标准”“卖品牌”时代。

“在诸多的葡萄种类中,‘阳光玫瑰’是中坚力量之一。”郭露说,“阳光玫瑰”大概三年才能挂果,但要让葡农将盛产的“夏黑”葡萄砍掉来种植“阳光玫瑰”,有近两年的空窗期。对于每年每亩收入能达到万元的葡农们来说,没有方静的“舍得经”,村民们是万万不会亲手砍掉正在生财的“夏黑”葡萄的!

事实上,“阳光玫瑰”每亩每年的收入,是“夏黑”葡萄的5倍,早年甚至能达到十多倍!两年空窗期的损失,品种更迭后,一年就赚回来了!

最近,方静又在规划建设丁庄葡萄研究院,希望能研发出替代“阳光玫瑰”的新一代高品质葡萄品种。

方书记“一顿剪”,村民从“不理他”到“佩服得五体投地”

“方书记给我们的帮助实在是太大了,他自己就是懂技术的专家!”村民汪冬梅告诉记者,2015年她退休以后开始种葡萄,但收成并不好。方静来她家葡萄田里看了一眼就说,产量上不来是因为果子太密了,千万不能舍不得。

“说话间,他拿着剪刀就把我家的葡萄一顿剪,我老公当时看了后很生气,说剪掉这么多心疼死了,生气回家不理他了。”汪冬梅说,结果按照方静的方法疏果后,当年她家的收成就翻了几倍,卖出了每公斤9.6元的高价格,当时普通巨峰葡萄每公斤只卖4元!

从此以后,她丈夫对方静佩服得五体投地。

方静告诉记者:“拿‘阳光玫瑰’举例,市场上一般每串50粒到60粒以上,每一粒重量在18克到20克。我们丁庄‘阳光玫瑰’的标准是每一串35粒到40粒,一粒重量是12克到15克,这样的口感更香甜,卖得也更好。”

方静和妻儿在一起

舍去一箱葡萄,赢来一个“盒马”

关于方静的“舍与得”,他的“粉丝”、丁庄村团支部书记吴阳也有话说。2018年6月,方静带着他们去跟上海“盒马”谈合作,“盒马”总部品牌采购负责人表示,只能给方静5分钟时间来介绍丁庄葡萄。短短5分钟,能谈成什么事?大家听后心都凉了。

就是在这种情境下,方静又一次在“舍与得”上主动进攻!

吴阳说,让他们诧异的是,方书记逛了一下上海总部楼下的“盒马”超市,花了400多元将超市内20多个品种的葡萄,各买了一串,放在一个大箱子里。随后,他抱着箱子直奔楼上洽谈。见到负责人后,不容对方开口,方静指着箱子里的葡萄首先发声:“我们丁庄葡萄,口感比这所有的葡萄都好!”就是这句话,将对方深深震住了。

舍去一箱葡萄,赢来一个“盒马”!当天方静团队一直洽谈了半个多小时,接下来就是签合同下订单。吴阳说,令丁庄人傲娇的是,眼下“丁庄葡萄”成为所有“盒马”门店在售葡萄中销售量单品类第一,仅南京市场,每年就有数百万元的销售额。

舍了“自在轻松”,得到“厚重丰收”

从部队回来后,方静到了镇人武部任副部长,顺风顺水,人也舒服。2014年年底,丁庄村出现了村书记选不出来的情况,方静受命转任丁庄村书记,待遇低、环境差,人更辛苦。

当年的丁庄,可谓千头万绪,压力山大,仅欠外债就高达153万元。其中,更有几十户老干部、老队长、老党员等帮村民们垫付的40多万元农业税,最多已经欠债10年以上。在方静的奔走及各方的支持下,2015年一月份,方静就将这153万元的外债全部还清。经此一“役”,新一届村委会班子的威信和凝聚力立马凸显,老党员等“三老”的积极性也被调动起来。

从镇人武部副部长到丁庄村书记,方静告诉记者,这其实也是一次“舍与得”,如果当时不舍那份自在和轻松,今天哪来这份厚重和丰收?2022年,因为太忙和家人身体原因,他主动将自家的20亩葡萄园调减为10亩。也正是知晓“舍与得”,方静才带领乡亲们种出了甜葡萄、“金葡萄”,走上了富裕路、幸福路。

“打破传统观念、发展高效农业、拓宽致富路径,是产业强村富民的领头人。他长期扎根基层,一心为民服务,坚持发展致富,是政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的新时代基层好干部,是践行社会主义核心价值观的先进典型。”中共江苏省委宣传部在授予方静同志江苏“最美基层干部”称号的决定中这样评价说。

值得一提的是,当天的表彰现场,82岁的“全国脱贫攻坚楷模”“最美奋斗者”赵亚夫到场登台为方静颁奖!这位扎根农村一辈子、将论文写在大地上备受各界尊崇的“老农民”,对方静赞誉有加,亲切地称方静为“‘三农’工作的好战友”“广大农村干部学习的好榜样”。(林之 张翀煜)

摄影:林之

编辑:朱超

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