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带着“公心”去做事——镇江一位财险理赔人的心声

2018-04-19 17:23 今日镇江  

“要求别人做到的事情,首先自己必须做到。以身作则,自始至终带着一颗公心去做事,要做到问心无愧。”王品,中华财险镇江中支理赔部经理。加入保险行业前,一直从事着汽车配件方面的工作,2006年,作为引进人员,王品加入到中华联合从事保险理赔,这一干就是十多年。

“理赔难做,难在这一工作的性质,既要注意理赔工作的规范性,更要注意理赔过程的细节处理,稍有不慎,就容易造成客户的不满意,还容易被客户误解。”在任职理赔部经理前,王品曾于2013年-2014年在中华财险扬中支公司负责全面工作,也使得他对业务和理赔两个方面都有了更深的了解。如何做一名优秀的理赔员,是王品的一直在思考的问题,查勘、定损、理赔、客服、投诉,只要有时间,很多工作他都是亲自出面,上下协调,积极处理。

2017年,对于理赔部和王品来说,是一个不平凡之年。特别在上半年,艰难完成了总分公司“三定”人员的方案,查勘车辆的减少给整个理赔工作带来了很大的困难与不便,在王品的带领下,每名理赔人员克服困难迎难而上,顺利完成总分公司下发的目标和指标。2017年,第一次成功上诉一起50万元的大案,第一次成功打假一起案值十余万元人伤案件,被总公司列为经典案件之一,与当地法院、交警队、派出所、消费者协会等部门建立起良好的合作关系,为今后工作的开展提供了坚强后盾。

“为了加快结案速度,现在都是主动去和客户联系,提前赔付。”公司下设的丹阳,句容、扬中、新区和丹徒五个支公司都派驻定损员,方便客户报案,王品要求“市内30分钟,第一现场必须到。”抓现场抓服务抓时效,结案率要快,3000元以内的小额赔付必须当天完成整套流程。

一直以来,王品都在加强理赔部直赔案件的管理,并将此项数据计入员工绩效考核中,确保按时完成分公司下达的目标。为了有效地清理未决案件,王品采取多种方法多种渠道进行未决清理,他督促每位理赔人员“当天的事,必须当天完成”,并制定了未决清理考核竞赛方案。

中华财险镇江中支的业务经营范围涵盖非寿险业务的各个领域,基于公司理赔业务的专业性要求,作为理赔部负责人,王品深知人才是关键。为了打造一支能打硬仗的理赔队伍,走出所在部门综合性、跨岗位人才缺乏的困境,他要求部门每一名理赔人员一人多岗,对于每个人的短板,通过进一步培训和学习加以补足。在他的要求下,公司加大了对理赔人员的考核力度,提升每名理赔人员的技能和服务水平。如今,他带领的团队里的每一个人,基本上都能独挡一面。

由于工作出色,王品近几年的成绩也收获颇丰,2013年、2014年连续两年荣获省公司服务明星,2015年荣获总公司先进个人,2016年、2017年连续两年荣获中支公司优秀共产党员。(全媒体记者 胡四荣)

编辑:金凯

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“要求别人做到的事情,首先自己必须做到。以身作则,自始至终带着一颗公心去做事,要做到问心无愧。”王品,中华财险镇江中支理赔部经理。加入保险行业前,一直从事着汽车配件方面的工作,2006年,作为引进人员,王品加入到中华联合从事保险理赔,这一干就是十多年。

“理赔难做,难在这一工作的性质,既要注意理赔工作的规范性,更要注意理赔过程的细节处理,稍有不慎,就容易造成客户的不满意,还容易被客户误解。”在任职理赔部经理前,王品曾于2013年-2014年在中华财险扬中支公司负责全面工作,也使得他对业务和理赔两个方面都有了更深的了解。如何做一名优秀的理赔员,是王品的一直在思考的问题,查勘、定损、理赔、客服、投诉,只要有时间,很多工作他都是亲自出面,上下协调,积极处理。

2017年,对于理赔部和王品来说,是一个不平凡之年。特别在上半年,艰难完成了总分公司“三定”人员的方案,查勘车辆的减少给整个理赔工作带来了很大的困难与不便,在王品的带领下,每名理赔人员克服困难迎难而上,顺利完成总分公司下发的目标和指标。2017年,第一次成功上诉一起50万元的大案,第一次成功打假一起案值十余万元人伤案件,被总公司列为经典案件之一,与当地法院、交警队、派出所、消费者协会等部门建立起良好的合作关系,为今后工作的开展提供了坚强后盾。

“为了加快结案速度,现在都是主动去和客户联系,提前赔付。”公司下设的丹阳,句容、扬中、新区和丹徒五个支公司都派驻定损员,方便客户报案,王品要求“市内30分钟,第一现场必须到。”抓现场抓服务抓时效,结案率要快,3000元以内的小额赔付必须当天完成整套流程。

一直以来,王品都在加强理赔部直赔案件的管理,并将此项数据计入员工绩效考核中,确保按时完成分公司下达的目标。为了有效地清理未决案件,王品采取多种方法多种渠道进行未决清理,他督促每位理赔人员“当天的事,必须当天完成”,并制定了未决清理考核竞赛方案。

中华财险镇江中支的业务经营范围涵盖非寿险业务的各个领域,基于公司理赔业务的专业性要求,作为理赔部负责人,王品深知人才是关键。为了打造一支能打硬仗的理赔队伍,走出所在部门综合性、跨岗位人才缺乏的困境,他要求部门每一名理赔人员一人多岗,对于每个人的短板,通过进一步培训和学习加以补足。在他的要求下,公司加大了对理赔人员的考核力度,提升每名理赔人员的技能和服务水平。如今,他带领的团队里的每一个人,基本上都能独挡一面。

由于工作出色,王品近几年的成绩也收获颇丰,2013年、2014年连续两年荣获省公司服务明星,2015年荣获总公司先进个人,2016年、2017年连续两年荣获中支公司优秀共产党员。(全媒体记者 胡四荣)

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