继续在关注“琪哥的曼生活”。刷视频之余，却突然发现，琪哥夫妻旅居镇江之后的出游状态，恰与近日一篇文章《后疫情时代，文旅消费趋势正在发生哪些改变？》中所说有些吻合，譬如“本地游、周边游”“低门槛、高体验”“短时间、高频次”。于是，想侃一侃。

文章为公众号“智纲智库”刊发，核心观点是：后疫情时代，泛都市周边针对本地“门槛人口”消费多频次、体验易决策的文旅产品逐渐浮出水面，文旅产品与快消品的边界也在不断消融与模糊。文章观察到，从几近停摆的状态到逐步适应与疫情常态化共存，文旅行业的发展和消费逻辑也在不断调整和迭代。其一，“微度假”模式正在兴起，最核心的体现就是本地游、周边游的热度不断上升。其二、低成本、高性价比成为消费动因。其三、最大客源地就是最旺目的地。然后，是两大现象，一是环球影城的横空出世与迪士尼的再度出圈，二是“超级文和友”现象。这让文章思考：传统的商业项目和文旅项目之间的界限逐渐消融。于是，文章提出了一个全新的概念——快消型文旅产品。

学习一下快消型文旅产品。其特征包括，“易于决策”，旅行决策最为敏感的条件可能就是旅行的时间，所以是“短时间”；“便利易得”，核心是区位，内容既有1.5小时的交通半径，也有无论在玩法上还是服务上，都能做到一站式服务；“相对刚需”，要能实现反复多次消费，所以需有效勾连消费者相对的刚性生活要素，如亲子时光、科普研学、休闲社交、休闲避世等等；“价格亲和”，无需低价，但也要价格友好到让大多数人能够承受多频次消费。最后，文旅产品实现快消化的核心在于实现体验的多样性和时效性，为游客创造反复体验的无限可能。

其实，让笔者将这篇文章与琪哥的视频联系到一起的，还在于两句话。一句是琪哥的，有一段视频，琪哥将其名为——“这也许是每个大城市的人都向往的生活，镇江人却不自知”。琪哥的唏嘘，或许只是于一处有感而发，但这唏嘘却更让我们镇江人百感交集。因为尽管我们都知道镇江城历史底蕴深厚、文旅资源丰富、宜居宜业宜游，但也同样都知道镇江人始终没能做出一个与自身资源相称的文旅产业出来。而为什么会这样？则可以看另一句来自智纲智库文章的话——文旅正处于一个不断突破原有自身行业边界的新时代。疫情的反复，给文旅行业一个极艰难的生存环境，经营和复苏之路无比曲折艰辛。但越是如此，我们越能看到，有一些地方有一些人，在逆境求生，在创新求变。比如这一篇文章的内容。据此再回看镇江文旅，恰恰是一直在自己的行业惯性、模式惯性、行为惯性中打转，即使是求变，也依然是跟风，少有主动地创新，几乎从未突破原有自身边界。或许，这才是我们镇江在文旅产业发展中真正的“不自知”。

文旅行业，毕竟是一个曾经和未来最具发展潜力和龙头引领作用的产业，即使有疫情，也不会影响其定位；文旅行业，也终究是一个我们镇江人最为心心念念不服气的产业。所以，当文旅行业成为遭受新冠疫情影响最大的产业之一，几近跌到谷底的时候，或许我们可以在疲于追赶之际，稍稍放慢脚步，看一看方向，练一练内功。

看方向，可以“引智”。事实上，近期，对文旅产业后疫情时代的发展趋势，颇多智库在研究。比如，公众号“秦朔朋友圈”近期就刊发时代文旅战略顾问公司创始人熊晓杰的文章“一切皆文旅：中国文旅行业十大趋势”，其总结的十个趋势，分别是“主流时代来临、主流价值彰显”，“一切皆文旅，文旅赋能一切”，“新物种、新业态造就新文旅”，“微度假正在成为新风口”，“消费两极分化”，“沉浸式大行其道”，“内容，内容还是内容”，“景区与商业的相向融合”，“企业的文旅化生存”，“使命愿景价值观驱动”。这其中，包括业已发生的，也包括处于萌芽状态甚至是提前预判的；有些是文旅行业内部的趋势和规律，有些则是全局性的、因为文旅而引发的趋势。

练内功，则必须是我们“自立”“自强”了……（华翔）

编辑：缪小兵