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紧扣高质量发展 打造高素质队伍

2018-03-07 18:29

紧扣高质量发展 打造高素质队伍

孙沛然

全市作风效能大会提出要以高质量服务推动高质量发展。具体到部门工作来说,在推动质量变革、效率变革、动力变革中,发挥人社部门服务发展、保障民生的职能作用,关键是要打造一支高素质的干部队伍。

用干事创业增强凝聚力

习近平总书记在2018年新春贺词中指出:新时代是奋斗者的时代,要坚持把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。干部就是要干字当头,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。

一是想干愿干。干事的前提是想干,有为的基础是想为。市人社局以五大发展理念为引领,围绕促发展、惠民生的工作主线,自加压力确立就业创业富民、全民保障幸福、人才集聚助推、劳动关系和谐、公共服务便民、人事管理提升“六大工程”,用共同目标来凝聚干部,形成上下联动、通力配合的干事氛围,释放出齐心协力、戮力同心的正能量。

二是会干能干。能力是干事的基础,能力不够干不了事,学习是提升能力的有效途径。人社工作涉及面广,专业性强,为提升干部能力,实施年轻干部“135”育苗计划,举办3期清华、浙大科级干部高级研修班,开展8期“人社大讲堂”,让处长、主任走上讲坛,谈工作、讲体会,营造了勤学习、善思考、重研究的浓厚氛围。

三是敢干实干。责任在心、担当在肩。坚持“不干则以,干则必成”的信念,紧紧围绕市委、市政府的决策部署和人民群众对美好生活的更高期盼,主动想对策、出主意,找到解决问题的办法。局党委班子带头苦干实干,喊出“我先来”“跟我上”,身先士卒、以上率下,一级带着一级干,一级干给一级看,营造齐心协力谋发展,众志成城干事业的生动局面。

用规章制度强化约束力

规章制度是干事的标尺,约束力是干事的保证,制度缺失,约束不够就容易出事。市人社局坚持把纪律规矩挺在前,始终让干部保持谨言慎行、勇于担当。

一是健全日常管理制度。建立健全内部运行管理“四梁八柱”,严格执行局21项内部管理制度、7项窗口工作人员管理制度,坚持机关干部考勤打卡、窗口轮值制度,并将落实情况与评先评优、干部使用、绩效奖励挂钩。

二是开展人社“效能风暴”。实施依法履职、提速增效、激励担当、整慵治懒四大行动,采取11项措施动真碰硬问效提能,对不担当、不作为的干部不护短、不遮掩、不回避,敢于对问题公开曝光,让不担当的干部“无处隐身”。

三是规范权力阳光运行。编制“三重一大”决策事项清单,明确19个集体研究事项,确保行政决策的科学化、民主化、法制化。认真落实《省市县三级行政权力清单》,权力事项全部纳入市行政权力平台“阳光”管理。加强事中事后监管,梳理32项监管事项,严格按照“双随机、一公开”要求,开展日常监管和执法检查。深化政务公开,制定38项主动公开事项清单,常态化举办政府新闻发布会、网络问政等活动。

用项目管理提高执行力

执行力是在执行政策、决定、任务的过程中表现出的效率和能力。执行力是政府的生命力。

一是谋划全局抓重点。六大“高质量”中经济发展、改革开放和人民生活的高质量为人社工作提供了努力方向。坚持以人民为中心的发展思想,围绕就业是最大的民生,兜牢民生保障底线,充实人民群众“口袋”,助力先进制造业发展,发力乡土人才振兴等重点工作,以重点突破带动整体提升。

二是紧盯问题抓关键。针对医保监管难、养老保险“赤字”、农民工欠薪、人才留镇难等“牵一发而动全身”的“硬骨头”,咬定青山不放松,稳步推进医保改革,加大治欠保支力度,打响城市人才品牌,让一个个“难点”“堵点”成为撬动发展的“支点”。三是聚焦细节抓落实。聚焦国家、省市重大改革任务,聚焦惠民富民实事,制定“十件惠民实事八项重点改革”,明确牵头领导、责任单位、完成时限,采取插旗竞赛、挂图作战,确保各项工作落地见效。

用争创一流提升内生力

事业兴旺,关键在干部,干部靠精神。

一是弘扬“双创双争”人社精神。大力弘扬“创一流、创大业、争作为、争奉献”人社精神,引导干部对照苏南标准、全省领先、全国一流,创新创优,单项工作争第一,整体工作求提升,全方位打造在全省有地位、全国叫得响的镇江人社品牌。“盘活存量资产 发展众创空间”特色做法被国家发改委总结为“镇江模式”,先后承担就业质量监测、社保经办标准化等10多项国家级试点,先后三次承办国际劳动组织会议。发挥先进典型示范作用,开展局“十佳”服务窗口、“十佳”效能标兵、党员先锋岗和示范岗评选活动,激励干部职工比学赶超、奋发作为。

二是牢树实干实绩用人导向。坚持以干为先、事业用人导向,为想干事、能干事、干成事的干部提供干事创业的舞台,让一批干部在领衔改革攻坚任务和创新型项目中得到锻炼成长,将干事担当的干部调整到重要岗位,坚决对混事塞责的干部调整问责。

三是营造和谐奋进机关文化。注重组织文化建设,建设职工之家、党建活动室、局史陈列室等,增强干部职工的归属感、自豪感。打造“16字”机关楼层文化,建设屋顶花园,开展职工文体节活动,丰富精神文化生活。制定职工生病看望慰问办法,开展对退休老干部、困难职工慰问,让人社干部时刻感受到组织的关怀。

(作者系市人力资源和社会保障局党委书记、局长)

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紧扣高质量发展 打造高素质队伍

孙沛然

全市作风效能大会提出要以高质量服务推动高质量发展。具体到部门工作来说,在推动质量变革、效率变革、动力变革中,发挥人社部门服务发展、保障民生的职能作用,关键是要打造一支高素质的干部队伍。

用干事创业增强凝聚力

习近平总书记在2018年新春贺词中指出:新时代是奋斗者的时代,要坚持把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。干部就是要干字当头,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。

一是想干愿干。干事的前提是想干,有为的基础是想为。市人社局以五大发展理念为引领,围绕促发展、惠民生的工作主线,自加压力确立就业创业富民、全民保障幸福、人才集聚助推、劳动关系和谐、公共服务便民、人事管理提升“六大工程”,用共同目标来凝聚干部,形成上下联动、通力配合的干事氛围,释放出齐心协力、戮力同心的正能量。

二是会干能干。能力是干事的基础,能力不够干不了事,学习是提升能力的有效途径。人社工作涉及面广,专业性强,为提升干部能力,实施年轻干部“135”育苗计划,举办3期清华、浙大科级干部高级研修班,开展8期“人社大讲堂”,让处长、主任走上讲坛,谈工作、讲体会,营造了勤学习、善思考、重研究的浓厚氛围。

三是敢干实干。责任在心、担当在肩。坚持“不干则以,干则必成”的信念,紧紧围绕市委、市政府的决策部署和人民群众对美好生活的更高期盼,主动想对策、出主意,找到解决问题的办法。局党委班子带头苦干实干,喊出“我先来”“跟我上”,身先士卒、以上率下,一级带着一级干,一级干给一级看,营造齐心协力谋发展,众志成城干事业的生动局面。

用规章制度强化约束力

规章制度是干事的标尺,约束力是干事的保证,制度缺失,约束不够就容易出事。市人社局坚持把纪律规矩挺在前,始终让干部保持谨言慎行、勇于担当。

一是健全日常管理制度。建立健全内部运行管理“四梁八柱”,严格执行局21项内部管理制度、7项窗口工作人员管理制度,坚持机关干部考勤打卡、窗口轮值制度,并将落实情况与评先评优、干部使用、绩效奖励挂钩。

二是开展人社“效能风暴”。实施依法履职、提速增效、激励担当、整慵治懒四大行动,采取11项措施动真碰硬问效提能,对不担当、不作为的干部不护短、不遮掩、不回避,敢于对问题公开曝光,让不担当的干部“无处隐身”。

三是规范权力阳光运行。编制“三重一大”决策事项清单,明确19个集体研究事项,确保行政决策的科学化、民主化、法制化。认真落实《省市县三级行政权力清单》,权力事项全部纳入市行政权力平台“阳光”管理。加强事中事后监管,梳理32项监管事项,严格按照“双随机、一公开”要求,开展日常监管和执法检查。深化政务公开,制定38项主动公开事项清单,常态化举办政府新闻发布会、网络问政等活动。

用项目管理提高执行力

执行力是在执行政策、决定、任务的过程中表现出的效率和能力。执行力是政府的生命力。

一是谋划全局抓重点。六大“高质量”中经济发展、改革开放和人民生活的高质量为人社工作提供了努力方向。坚持以人民为中心的发展思想,围绕就业是最大的民生,兜牢民生保障底线,充实人民群众“口袋”,助力先进制造业发展,发力乡土人才振兴等重点工作,以重点突破带动整体提升。

二是紧盯问题抓关键。针对医保监管难、养老保险“赤字”、农民工欠薪、人才留镇难等“牵一发而动全身”的“硬骨头”,咬定青山不放松,稳步推进医保改革,加大治欠保支力度,打响城市人才品牌,让一个个“难点”“堵点”成为撬动发展的“支点”。三是聚焦细节抓落实。聚焦国家、省市重大改革任务,聚焦惠民富民实事,制定“十件惠民实事八项重点改革”,明确牵头领导、责任单位、完成时限,采取插旗竞赛、挂图作战,确保各项工作落地见效。

用争创一流提升内生力

事业兴旺,关键在干部,干部靠精神。

一是弘扬“双创双争”人社精神。大力弘扬“创一流、创大业、争作为、争奉献”人社精神,引导干部对照苏南标准、全省领先、全国一流,创新创优,单项工作争第一,整体工作求提升,全方位打造在全省有地位、全国叫得响的镇江人社品牌。“盘活存量资产 发展众创空间”特色做法被国家发改委总结为“镇江模式”,先后承担就业质量监测、社保经办标准化等10多项国家级试点,先后三次承办国际劳动组织会议。发挥先进典型示范作用,开展局“十佳”服务窗口、“十佳”效能标兵、党员先锋岗和示范岗评选活动,激励干部职工比学赶超、奋发作为。

二是牢树实干实绩用人导向。坚持以干为先、事业用人导向,为想干事、能干事、干成事的干部提供干事创业的舞台,让一批干部在领衔改革攻坚任务和创新型项目中得到锻炼成长,将干事担当的干部调整到重要岗位,坚决对混事塞责的干部调整问责。

三是营造和谐奋进机关文化。注重组织文化建设,建设职工之家、党建活动室、局史陈列室等,增强干部职工的归属感、自豪感。打造“16字”机关楼层文化,建设屋顶花园,开展职工文体节活动,丰富精神文化生活。制定职工生病看望慰问办法,开展对退休老干部、困难职工慰问,让人社干部时刻感受到组织的关怀。

(作者系市人力资源和社会保障局党委书记、局长)

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