改革攻坚期应当

如何看？如何办？如何干？

王明君

新年伊始，当办公室系统改革的攻坚期来临，作为办公室的一份子，我应当如何看？如何办？如何干？

首先，我们应当如何看待这次改革？

在探讨这个问题之前，我想换一个角度，回顾一下我在扬中担任文字秘书时心目中的镇江市委办。对于一名基层文字秘书而言，当时的市委办似乎就只是综合一处的几位同志。为什么会有这样的刻板印象？是因为我们可以从综合一处交流到基层所需要的，几乎所有的镇江委办文稿。我想这至少反映出在内部改革开展之前，办公室系统存在的两个问题：一个是对于单一处室过于倚重，另一个就是对外交流主要以文稿交流、信息考核为主，调查研究、督查指导、改革推进、一线收集分析问题等等工作开展得很少。

去年5月份我调入办公室工作，之后的半年多时间，正是办公室深化改革的推进期。处在这样一个变革的进行时，我有幸目睹了改革成效的逐步显现：办公室处室职能更加明晰，分工逐步协调，研究室的同志渐渐在领导重要文稿中担当主角。2017年12月份，市委研究室承担的文稿量已经达到市委办系统文稿总量的30%，其中包括六次全会和务虚会两个全局性文稿。党群处、法规室的作用逐步发挥，秘书处也有力承担了办公室内部的相关文稿。

从文稿分配的演变，我们能够窥见办公室系统作为一个整体正在被改革激活，“四最一中枢”的作用正在因改革而释放，我们的处室以及处室中的每个人的价值正在改革中得到诠释。这正是改革的意义。

其次，在改革中我们应该怎么办？

我想引用心理学的一个概念，就是每个人都有自己的一个“心理舒适区”。当我们长期从事一项工作，适应一种环境的时候，就会不由自主地抗拒改变，哪怕这种改变是有益的、是必须的，是符合时代潮流的。

但是改革本身就是一个不断变革的过程，在这个过程中，不可能敲锣打鼓，难免会磕磕绊绊，总会超出自己的“心理舒适区”。以我为例，作为一名传统的文字秘书，我所擅长和习惯的是文稿起草、修改、校对等纯文字的工作，对于领导服务、对外交流并不擅长。但是随着综合一处切实担负起文字统筹的工作，我的工作内涵不断丰富，对接协调、方案草拟、文稿分析、调查研究，对于我都具有陌生感，对于我这个粗线条的人而言，这些都是挑战。

但是我深知，正如习近平总书记讲的，历史不会等待“犹豫者、懈怠者、畏难者”。适应改革，冲破自己的“心理舒适区”，我可能会有一时的懵懂，但是不会有一刻的懈怠；可能会有一丝的迷茫，但是探索新路、寻找方法的脚步不会有一刻的停歇。所以，如果问我一名文字秘书在改革中要怎么办？我的回答首先是感恩，感谢市委办公室给了我一个突破自我、提升自我的机会；其次是向前，以主动的姿态适应改革，融入改革。

最后，推进改革我们要怎么干？

正确的路线确定之后，干部就是决定因素。一项改革能否成功，考验的不仅是制度设计，更是执行者的能力。就我个人而言，我希望自己成为一个合格的学习者。在办公室的改革进程中，办公室需要的不再是专职的“写手”，而是又“红”又“专”又“全”的人才。这要求我的学习方法也应该及时转变，把学习作为一种习惯而不是一个工具，向书本学、向同事学、向实践学，用学习来提升自我，奉献集体。我希望自己成为一个合格的服务者。改革中需要有奉献的精神，也需要服务的能力。我时常以惠书记在市委办机关党委第一支部专题组织生活会上的一段话勉励自己，就是“精于文字，但不陷于文字，把文字作为解决问题的武器”。我将其理解为不仅要成为文字的起草者，也要成为论据的收集者、建议的提供者、工作的推动者。我希望自己成为一个合格的协作者。

办公室改革的一个亮点就是条块联系更加紧密。文稿起草改革方案中，有纵向统筹，有横向联系，有斜向交叉；处室分工调整中，有办公室和研究室相关处室的对口，也有办公室内部处室分工的优化。作为综合一处的一员，在努力学习、砥砺品行、锻炼文字的同时，我也希望能够更好地发挥职能，做好文稿协作服务的工作，为改革作出自己的一点贡献。

（作者单位：市委办公室）

注：此稿为作者在市委办系统2018年第一期“学思践悟”讲坛上的演讲稿