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“新路超越”创造产业新优势 数字化智能引擎赋能镇江央(国)企

2021-06-15 09:00

今日镇江讯 数字经济时代已经扑面而来,数字化正将成为新一轮企业发展的主动力、区域竞争的主战场。为撬动产业发展,日前,我市启动了镇江央(国)企数字化转型赋能产业强市行动,助力数字化信息技术与镇江央(国)企的深度融合,推动企业新旧动能转化,以数字化塑造产业优势,实现新路超越。

当前行业数字化转型已迈入“深水区”,正在为各行各业创造更大价值。“加快推进数字化转型,可以激发企业创新发展新活力,促进质量变革、效率变革、动力变革。镇江数字经济已经达到一定规模,但相较先进地区还有一定差距,所以,我们需要补齐短板,实现新路超越。”对此,市国资委主任董和建认为,“当前,尤其要加强政策引导、对标辅导、专家诊断、树立标杆,大力推动产业数字化、数字产业化。”

而统计数据也显示,作为全市布局的四大产业集群之一,2019年,镇江全市数字经济规模近2000亿元,已经占GDP的40.5%。信息化的高速发展,数字化的加速转型,以及百花齐放的场景运用,正以颠覆式的影响力,刷新着人们对于产业发展的认知和管理的理念。那么镇江产业的数字化转型,企业又该从哪里着手?

中国电信集团工业行业事业部二部总裁陆晋军从技术层面进行了分析,他认为,数字化转型涉及多个方面,需要多个前置基础条件,所以企业在数字化转型过程应该夯实4个基础:一是技术基础,要采用IT架构等基础架构,需采用大数据、区块链等新技术;二是要有数据基础,只有通过数据分析,才能为企业提供降本增效、提升质量、提高效率等各项举措;三是安全基础,即数据安全、网络安全、公共安全等;四是管理体系。基于这四个条件,才有望实现产业的数字化转型。

而从镇江产业发展来看,我市许多企业已经迈出了数字化转型步伐,并且有了一些成功的经验。

江苏汇鸿国际集团股份有限公司是省属国有企业,2015年公司由传统贸易的商贸型企业向工业集成服务商转型。2018年汇鸿集团利用数字技术实施了全国供应链创新应用试点工作,经过4年的供应链云平台建设,目前,该公司不仅加强了集团的业务管理和风险控制管理,而且立足供应链云平台重点发展了6个产业链,并解决了困扰行业多年的税收稽核征收的难题。公司总裁助理、信息中心总监李宁表示,“数字化转型是一个长期、艰苦的过程,未来公司还将在产业互联网领域继续深耕,赋能上下游企业,做强整个产业链”。

“关于数字化转型,目前我们还在做一个顶层规划,索普集团将挖掘近5年的沉淀数据价值,发挥数字资产的效能。”江苏创普信息科技有限公司总经理孙成伟表示,目前索普集团已经建成了整个公司的工业互联网平台,对于企业的环保、安全、工艺、设备、质量等方面的专业管理提升起到了很大的作用。未来还将关注企业3年数字化转型的需要,加强顶层规划设计,加强数据治理,进一步提升我们的数字化能力。

采访中,不少企业也对产业数字化转型可以依托的外部环境表示出浓厚兴趣。据国资委相关工作人员介绍,为了进一步推进数字化转型,镇江市已经发布了《2021年镇江央(国)企数字化转型赋能产业强市行动方案》。市国资委将联手市工信局、制造业央(国)企等,共同建立数字化转型推进体系。而这个体系将围绕政策引导、对标辅导、评估诊断、打造标杆四项行动,力争在今年底实现:70%以上央(国)企制定数字化转型规划并开展数字转型改造提升,25%以上央(国)企通过国家两化融合管理体系,40%左右央(国)企开展两化融合贯标、企业上云、标杆工厂、工业互联网平台试点示范,初步建成全市央(国)企数字化转型发展新生态。(全媒体记者 司马珂)

编辑:陈路

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今日镇江讯 数字经济时代已经扑面而来,数字化正将成为新一轮企业发展的主动力、区域竞争的主战场。为撬动产业发展,日前,我市启动了镇江央(国)企数字化转型赋能产业强市行动,助力数字化信息技术与镇江央(国)企的深度融合,推动企业新旧动能转化,以数字化塑造产业优势,实现新路超越。

当前行业数字化转型已迈入“深水区”,正在为各行各业创造更大价值。“加快推进数字化转型,可以激发企业创新发展新活力,促进质量变革、效率变革、动力变革。镇江数字经济已经达到一定规模,但相较先进地区还有一定差距,所以,我们需要补齐短板,实现新路超越。”对此,市国资委主任董和建认为,“当前,尤其要加强政策引导、对标辅导、专家诊断、树立标杆,大力推动产业数字化、数字产业化。”

而统计数据也显示,作为全市布局的四大产业集群之一,2019年,镇江全市数字经济规模近2000亿元,已经占GDP的40.5%。信息化的高速发展,数字化的加速转型,以及百花齐放的场景运用,正以颠覆式的影响力,刷新着人们对于产业发展的认知和管理的理念。那么镇江产业的数字化转型,企业又该从哪里着手?

中国电信集团工业行业事业部二部总裁陆晋军从技术层面进行了分析,他认为,数字化转型涉及多个方面,需要多个前置基础条件,所以企业在数字化转型过程应该夯实4个基础:一是技术基础,要采用IT架构等基础架构,需采用大数据、区块链等新技术;二是要有数据基础,只有通过数据分析,才能为企业提供降本增效、提升质量、提高效率等各项举措;三是安全基础,即数据安全、网络安全、公共安全等;四是管理体系。基于这四个条件,才有望实现产业的数字化转型。

而从镇江产业发展来看,我市许多企业已经迈出了数字化转型步伐,并且有了一些成功的经验。

江苏汇鸿国际集团股份有限公司是省属国有企业,2015年公司由传统贸易的商贸型企业向工业集成服务商转型。2018年汇鸿集团利用数字技术实施了全国供应链创新应用试点工作,经过4年的供应链云平台建设,目前,该公司不仅加强了集团的业务管理和风险控制管理,而且立足供应链云平台重点发展了6个产业链,并解决了困扰行业多年的税收稽核征收的难题。公司总裁助理、信息中心总监李宁表示,“数字化转型是一个长期、艰苦的过程,未来公司还将在产业互联网领域继续深耕,赋能上下游企业,做强整个产业链”。

“关于数字化转型,目前我们还在做一个顶层规划,索普集团将挖掘近5年的沉淀数据价值,发挥数字资产的效能。”江苏创普信息科技有限公司总经理孙成伟表示,目前索普集团已经建成了整个公司的工业互联网平台,对于企业的环保、安全、工艺、设备、质量等方面的专业管理提升起到了很大的作用。未来还将关注企业3年数字化转型的需要,加强顶层规划设计,加强数据治理,进一步提升我们的数字化能力。

采访中,不少企业也对产业数字化转型可以依托的外部环境表示出浓厚兴趣。据国资委相关工作人员介绍,为了进一步推进数字化转型,镇江市已经发布了《2021年镇江央(国)企数字化转型赋能产业强市行动方案》。市国资委将联手市工信局、制造业央(国)企等,共同建立数字化转型推进体系。而这个体系将围绕政策引导、对标辅导、评估诊断、打造标杆四项行动,力争在今年底实现:70%以上央(国)企制定数字化转型规划并开展数字转型改造提升,25%以上央(国)企通过国家两化融合管理体系,40%左右央(国)企开展两化融合贯标、企业上云、标杆工厂、工业互联网平台试点示范,初步建成全市央(国)企数字化转型发展新生态。(全媒体记者 司马珂)

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