在句容碧桂园·凤凰城，有这样一群平均年龄33岁左右的工程师，日复一日地坚守在项目工程一线，陪伴着一座座高楼拔地而起。2019年以“超级碧业生”身份入职碧桂园的贾伟栋算是其中较年轻的一员，目前主要负责句容碧桂园·凤凰城地块某标段的工程管控及项目运营。

（图左一贾伟栋）

“除了每周会参加项目的专业培训，我每天还会花个1-2小时在公司内部平台上学习本条线专业知识，充实自己。”

谈及在碧桂园的工作经历，贾伟栋感受最深的是公司极其注重对工程师的培养。除每周五常态化培训外，碧桂园内部学习平台也提供了充足的学习资源。内部的E-learning在线学习平台已开发近9000门自研课程，全周期梳理各阶段工程管理必备知识点与管理技能，提供专业指导及优秀经验做法，满足员工随时随地学习培训内容的需要。

正是有这样良好的学习条件和氛围加上自身的勤奋不懈，入职不到两年的贾伟栋成长很快。他所管辖的标段在2020年历次巡检中保持区域质量第一，荣获“江苏省建筑施工标准化星级工地”奖项，同时个人还获得了集团“榜样工程师”、区域“2020年优秀工程师”“质量之星”等荣誉称号。

贾伟栋个人获得的荣誉（部分）

那么，在贾伟栋这样一个“新碧桂园人”眼里，碧桂园是一家怎样的企业呢？

勇于创新，碧桂园有科技力十足的建造方式

贾伟栋特别喜欢看粉红色的建筑机器人在项目上忙碌作业的视频场景。“很快，这样的情景也会在我们的工地上发生。”他指着电脑上的画面，满脸的期待。

2019年初，碧桂园将定位升级为“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”，坚持引领智能建造的潮流与方向。

碧桂园集团全资子公司——广东博智林机器人有限公司重点聚焦建筑机器人的研发。截至2021年2月已有28款建筑机器人及智能产品在工地测试，并有18款机器人在超过15个项目中开展商业化试点工作，累计应用施工达80万方。建筑机器人的研发应用推进了建筑工业化、数字化、智能化升级，建筑行业革命正在到来。

碧桂园集团已研发并推行的建造机器人（部分）

如今，当你步入碧桂园江苏区域泰兴碧桂园壹号公馆的工地现场，一个依靠安全管理软件和监控中心，围绕建设施工过程的“人、机、料、法、环”五大要素，着重体现出对各方面生产要素的信息化管理，致力于项目部对工程危险因素和环境因素进行集中管控的“智慧工地云平台”，已经浩浩荡荡地建立起来。

（碧桂园工程师作业场景）

走进施工现场，一个最显著的变化是，“二维码”的普及。针对工地，“安全管理二维码”模式已经形成。

通过这一模式，安全员及相关人员得以定期巡更，并实时上传照片和相关安全内容，发现隐患及时安排整改。达到提高项目检查完成率、降低项目安全隐患、实时跟进项目整改情况的目的。

伴随着硬科技的注入，“二维码”让人员管理也变得更加高效了。

每一位工人的安全帽上，都粘贴了人员管理动态二维码，通过扫描人员二维码可以获取该名人员的基本信息及实时进出场记录、安全教育培训记录等。

除此之外，部分管理人员及特殊工种的安全帽中，还安装了集成定位芯片。借以芯片，系统平台可实时显示人员当前所在的位置，可及时了解工地的人员配备情况，同时统计任意区域内的工人人数，便于查岗或寻找；系统可动画回放显示人员历史行进路线，可方便查看人员特别是管理人员及特殊工种的活动轨迹，并生成报表导出，帮助掌控定位人员动向，也方便项目管理人员对现场做实时调配。

此外，针对工程可能存在的安全隐患，在现场设置安全体验区，配置了安全急救、洞口坠落、物体打击、触电、灭火、安全带及安全帽使用、平衡木、防护栏推倒等八个实体体验设施的“VR体验馆”。

（安全帽撞击体验与综合用电体验区）

使用VR技术，可模拟施工阶段高空坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、机械伤害等多个VR体验场景及伤害后果。让职工身临其境感同身受，达到防患于未然之效。

志同道合，碧桂园有一群恪尽职守的人

“有品质才有品牌。要从开工第一天就很严格地做好安全、质量，很严格地去验收，把每一间房都做到完美，这样业主才会满意。”这是碧桂园第一位工程师、第一位项目总，碧桂园集团董事会主席杨国强对工程师团队提出的要求。也是贾伟栋进入碧桂园之后所上的第一课。

据了解，句容碧桂园·凤凰城项目在建标段较多，工程条线管理人员有32人。相对来说项目的管理半径大，建造业态多样。因此，项目部对现场管理也提出了更高的要求。

一直以来，工程师们坚持从施工技术上进行革新。为解决湿气重、通风差、墙面发霉等地库通病，提升业主感受，通过市场调研，引入复合纳米防霉腻子施工工艺，产品具有透气、吸水、防霉的功能。该工艺在2020年12月以后已经在各个项目推广使用。施工后的地库墙面美观舒适、光滑细腻，其透气性、耐水性、环保型、质量稳定性等均有显著提升。

（纳米防霉腻子施工后地库场景）

（自流平施工现场实拍）

面对传统保温地坪容易发生地面起砂、开裂、空鼓、标高难以控制等问题，碧桂园的工程师积极研究改造工艺，通过对稳定性、施工效率、质量性能等多个维度进行评选，推出性能更佳的改进型自流平施工工艺，提高房屋品质。

他们勇于担责，科学铺排，前策规避风险。为保证现场施工的正常推进，主动搜集整理标段待销项与隐患点。通过开会商议对策，逐一销项，并铺排落实后续推进计划。

他们精益求精，重视业主感受。为解决配电箱的分布问题，项目部通宵研究、提出了5种解决方案择优落实。

他们不分寒暑扎根现场，日复一日的重复工作将平凡镌刻成伟大。仅墙面平整度复核一项，就离不开每天百余次的靠尺复测。因为对过程管控的重视程度决定了后期的交付品质。

（贾伟栋日常检查照片）

（贾伟栋查找墙面空鼓）

匠心锤炼，打造碧桂园特色的工程师文化

在贾伟栋看来，碧桂园从上到下都重视打造工程师文化。

2021年2月20日，集团启动了首届“强基固本、匠心筑家——工程师文化季”活动。

“希望通过打造工程师文化为企业发展提供组织保障，共同为品质提升而努力，实现‘好房子，碧桂园造’。”碧桂园集团副总裁兼人力资源管理中心总经理、运营中心总经理黎晓林在启动仪式上表示。

碧桂园工程师文化季在为期3个月时间内，重点围绕工程线条自上而下开展标杆评选、技能大赛、创意视频大赛等多元系列活动，打造以“工匠精神”为核心的碧桂园工程师文化。贾伟栋和他的同事们也积极参与到这一系列活动中，“这是一个很好的学习机会，未来的工程师一定需要更高的素质”，贾伟栋说。

4月16日，碧桂园又在全集团范围举办工程师文化节。作为首届“强基固本、匠心筑家——工程师文化季”活动亮点活动之一，近百名来自甲乙方的优秀工程师代表齐聚碧桂园总部并参与总裁面对面直播活动，引发业界广泛关注。

（总裁面对面现场实拍）

（总裁与各区域工程师代表合照）

当行业进入住宅工业化、机器人建房时代，碧桂园通过建筑机器人的研发、生产与应用，打造全周期的智能建造体系，未来工程师的工作场景将更加丰富多元。从单一现场的人工作业到各种场景的人机协同，工程师们的管理范畴将延伸到机器人，管理标准也将会更专业化、精细化，工程师团队建设更是要提前做系统、专业的培训和提升，碧桂园显然已经走在了行业前面。

持续创新开拓的精神、富有战斗力的团队、严谨的工作态度、共同进步的氛围，是碧桂园持久恒强的保障。

在房地产行业从土地红利向管理红利转变的当下，龙头企业纷纷致力于管理提升和产品服务提升，进入高质量发展的新轨道，一线工程师们的专业性和责任心至关重要。“将平凡的事情做到极致才有机会，我们每个人都要认真思考如何将强基行动做到极致。”碧桂园总裁莫斌说，“在保证安全和质量的前提下，要将每一个项目做得更好，要让每一个客户都能认同，让每一个碧桂园人都感到骄傲。”

采访中，贾伟栋一直称自己是一个平凡的人干着一份平凡的工作。他表示，碧桂园的每一位工程人都具备足够的专业度、敬业度与严谨性，并且在不断进取中实现自己的人生价值。“今后我们也一定会继续坚守质量底线，从客户角度出发，为社会、公众上交满意的答卷”。(方良龙 王琪琳)

编辑：缪小兵